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PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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OS ÚLTIMOS POSTS...

Cultura Organizacional à prova do Futuro

1920 1080 Hugo Gonçalves

Nunca duvides que um pequeno grupo de cidadãos ponderados e comprometidos podem mudar o mundo; na verdade, tem sido a única maneira de fazê-lo —  MARGARET MEAD Cultura Organizacional –…

Prioridades, Coopetição, Supremacia (Parte 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Em certos momentos, os homens são donos dos seus próprios destinos —  WILLIAM SHAKESPEARE NENHUM DE NÓS SABE MAIS DO QUE TODOS NÓS Os dias correm agitados para quem como…

Prioridades, Coopetição, Supremacia

1200 630 Hugo Gonçalves

Que as tuas escolhas reflitam as tuas esperanças, não os teus medos —  NELSON MANDELA O mais Importante é Saber o que é mais Importante Tendo tomado a decisão de…

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Sensibilidade e Bom Senso Organizacionais

1920 1200 Hugo Gonçalves

Os Dispostos atraem-se – Desconhecido SENSIBILIDADE E BOM SENSO NAS ORGANIZAÇÕES – DIMENSÕES, ABORDAGENS, REFLEXÕES Nas últimas semanas estive envolvido num processo de preparação e capacitação de um conjunto de líderes de uma multinacional farmacêutica, para um novo processo de Performance Management que está a ser desmultiplicado worlwide, por toda a organização. Conhecido de forma…

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Transformação Organizacional – ADKAR (Parte 2 e Sugestões Práticas)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Quando a situação for boa, desfruta. Quando a situação for menos boa, transforma-a. Quando a situação não puder ser transformada, transforma-te. —  VIKTOR FRANKL TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL – FERRAMENTAS PARA MATERIALIZAR O ADKAR Este senhor tinha muitos estudos, sem dúvida! ? Nesta segunda parte do artigo sobre o ADKAR, gostaria de partilhar contigo algumas abordagens e…

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Transformação Organizacional – A abordagem ADKAR

1920 1280 Hugo Gonçalves

Que haja transformação, e que esta se inicie em mim! MARILYN FERGUSON Transformação Organizacional – ADKAR Sou adepto da visão de que, todos os dias, algo em nós renasce ou se manifesta de forma diferente e que todos os dias também algo em nós se vai ou deixa de fazer sentido. Falei de forma transversal…

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Encontra a tua Voz. Ajuda os Outros a encontrarem a sua

1920 1282 Hugo Gonçalves

Os espíritos protetores ajudam-nos com os seus conselhos, através da voz da consciência, que são mensagens para o nosso mundo interior e coração. Mas como nem sempre lhes damos a necessária importância, eles oferecem-nos outros mais diretos, servindo-se das pessoas que nos cercam – ALLAN KARDEC A VOZ ORGANIZACIONAL O título deste artigo baseia-se na ideia-chave…

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Uma Organização (não) é uma Família ? (Parte 2) – As Tribos Organizacionais

1920 1280 Hugo Gonçalves

Eu Sou porque nós Somos —  Significado da palavra zulu Ubuntu As Tribos Organizacionais Depois de na primeira parte deste artigo ter partilhado contigo a minha visão e argumentos sobre como pode não ser interessante associamos o conceito de família às dinâmicas profissionais, de equipas e organizacionais, cá estou eu para seguir com o assunto. E…

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Uma Organização (não) é uma Família ? (Parte 1)

1920 1080 Hugo Gonçalves

É fácil viver no mundo conforme a opinião das pessoas. É fácil, na solidão, viver da forma que se quer. Mas a grande Pessoa é aquela que, no meio da multidão, mantém com perfeita doçura a independência da solidão RALPH WALDO EMERSON Uma Organização (não) é uma Família ? (Parte 1) “Somos como uma família.”…

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Design Organizacional Especulativo ( Parte 2 + Abordagens Práticas)

1920 1158 Hugo Gonçalves

O futuro é o grande enigma. É a luz que cega, o sol. Mas, como com o sol, é necessário e saudável que se abram as janelas, que se respire, que se fechem os olhos e se sinta na pele —  JOSÉ LUÍS PEIXOTO Design Organizacional Especulativo ( Parte 2 + Abordagens Práticas) Após ter…

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Design Organizacional Especulativo

1920 1080 Hugo Gonçalves

A fantasia é uma realidade à espera de ser ativada. ANÓNIMO Design Organizacional Especulativo Outro dia estava com duas amigas e colegas de trabalho, a jogar conversa fora sobre desenvolvimento pessoal e espiritualidade, sobre relacionamentos e respetivas oportunidades e entrega, desafios e apegos, como conseguir estar no presente e desfrutar dos momentos e cenas do…

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Matriz Organizacional 1-9-90

1920 1280 Hugo Gonçalves

A única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. —  MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais e Organizações, a viver uma espécie de versão “quântica” da realidade – Tudo, ao Mesmo…

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EVP – EMPLOYEE VALUE PROPOSITION (PARTE 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Uma Pessoas de Valor é capaz de: Ser generoso sem ser pródigo; fazer o povo trabalhar sem nele suscitar ressentimentos; ter aspirações sem ser ávido; ser grandioso sem ser arrogante; ter autoridade sem ser duro —  CONFÚCIO Employee Value Proposition – Como os Profissionais escolhem as Organizações No seguimento da estrutura e ideias chave sobre a EVP…

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