KNOWMAD BLOG
CAPITAL HUMANO E ORGANIZAÇÕES
Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.
ENGENHARIA ORGANIZACIONAL Toda a Arte é um problema de Equilíbrio entre dois opostos. Cesare Pavese Começo com uma fábula ancestral: Durante seis anos, Siddhartha (Buda para os amigos 😊) e…
Todos querem mudar o mundo, mas (quase) ninguém deseja mudar-se a si mesmo!LEO TOLSTOI COOPETIÇÃO Outro dia estava a conversar com uma amiga e colega que também se dedica ao…
Devemos julgar um homem mais pelas suas perguntas que pelas respostasVoltaire FeedForward ≥ Feedback Em contexto corporativo, o Feedback e as suas várias abordagens tiveram nos últimos anos uma atenção…
O mais importante é saber o que é mais importante. Suzuki Roshi Liderança Zoom Que grande frase e que grande verdade! Uma das palavras-chave nestes dias tem sido… ZOOM. Zoom calls, Zoom webinars, Zooms workshops onde trasponho para uma abordagem digital (menos rica é certo) o trabalho que executava com a energia da presença, contacto…
ler maisA bondade é o único investimento que nunca vai à falência. Henry David Thoreau Apaixona-te pela Rotina Em 1845, o escritor, naturalista e filósofo Henry David Thoreau estabeleceu a sua própria quarentena e rotina nas margens do lago Walden, onde construiu uma pequena cabana e lá passou dois anos com o objetivo de simplificar sua…
ler maisLeadership Experience (LX) O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não intimidar; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura” – Jim Rohn. Parece fácil :). Mas não é. Implica navegar num…
ler maisROX3 – Return on Leadership, Employee & Customer Experience Quando questiono CEO’s, Diretores, Executive Managers e afins sobre quais os seus maiores desafios organizacionais, normalmente costumam aparecer duas respostas: Falta de Leadership Capacity – ou seja as competências técnicas, relacionais e emocionais para ver o 360º da empresa e os restantes 360º externos em formato…
ler mais4 Qualidades Ilimitadas das Organizações Na semana passada estive a trabalhar em formato “retiro” e em modo de consultoria colaborativa com uma equipa de Customer Service de uma organização associada ao sector das Farmácias, num local fabuloso ao lado da barragem de Montargil. Estando o principal challenge/tema definido de antemão, foi superinteressante testemunhar a evolução…
ler maisOs 3 Lados de uma História? Hein? 🙂 Uma das vantagens do meu trabalho é que tenho a oportunidade e a felicidade de interagir com quase todas as partes interessadas dos projetos de desenvolvimento de Lideranças e Capital Humano, Inovação Organizacional e Equipas/Cultura, que realizo e facilito. Em algumas dessas interações deteto (porque obviamente estou…
ler maisA Liderança de encontrar uma Casa no Infinito. “Casa não é o local onde nascemos ou moramos. Casa é o local onde todas as nossas tentativas de fugir ou escapar terminam e deixam de fazer sentido”. Naguib Mahfouz Espero que tenhas tido umas ótimas entradas e que 2020 e anos seguintes sejam anos que te…
ler maisTodos os momentos que simbolizam um marco temporal, como por exemplo o Natal, são normalmente espaços onde de uma forma ou outra temos um desejo de consciência, transformação e ação. E de forma que considero muito irónica – dizem-me sempre que temos que levar as coisas a brincar e de forma leve, por mais críticas…
ler maisRebel Leaders Nesta altura do Natal e Fim de Ano, tendencialmente escolhemos o caminho da tranquilidade, da reflexão introspetiva e das intenções pacíficas para agirmos de forma diferente. Então, a proposta que tenho para o artigo de hoje é seguirmos em conjunto o caminho exatamente oposto – o do risco, da rebeldia, da disrupção, da…
ler maisDesigners de Impactos Parte II (Aplicação Prática) No artigo anterior apresentei as fases chave necessárias para podermos estruturar a criação de momentos de Impacto, ao mesmo tempo divergentes no conteúdo mas regulares na exposição das pessoas aos mesmos. Falemos então com maior detalhe de cada uma destas fases: ELEVAÇÃO Conseguem-se criar momentos de Elevação através…
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