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Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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Upskilling e Reskilling (Parte 1) – As Competências Invisíveis

 1920 1280 Hugo Gonçalves

A evolução desperta inicia-se assim que tomamos a responsabilidade de remover as nossas próprias barreiras —  DAN MILLMAN UPSKILL E RESKILL = (qualidades como pessoas + profissionais) x (recursos +…

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Comunial

 1920 1315 Hugo Gonçalves

Por saúde, quero dizer a possibilidade de levar uma vida completa, adulta, viva, em que eu esteja num estado de respirar em comunhão com aquilo de que gosto e em…

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O Outono Organizacional

 2560 1441 Hugo Gonçalves

Tu és o céu. Tudo o resto é meteorologia —  PEMA CHODRON COMO A AGÊNCIA E A INTENÇÃO PODEM MATERIALIZAR MUITO DO QUE ASPIRAMOS COMO PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES Espero que…

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Jejum Intermitente Organizacional

 1920 1080 Hugo Gonçalves

Vacuidade significa uma total ausência de maneiras impossíveis de Existir. —   THICH NHAT HANH Jejum Intermitente Organizacional como metáfora de eficácia, renovação e foco estratégico Vícios. Nos últimos tempos tenho retornado a alguns vícios. 😊 Nomeadamente aquele em que devoro livros, não só associados ao meu desenvolvimento pessoal e profissional, mas também sobre temáticas díspares, sobre…

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Metamorfose no Trabalho (Parte 2) – Os 3 Pilares Fundamentais

 1920 1440 Hugo Gonçalves

A felicidade é a aceitação corajosa da vida —   ERICH FROMM VALOR CRIADO E TRABALHO REALIZADO PODEM ANDAR DESFASADOS – ESTES 3 PILARES PODEM SER A SOLUÇÃO Tough Love. “Cartas de um Homem de Sucesso ao seu Filho“, de George Horace Lorimer, é uma leitura cheia de ideias práticas e de ironia mordaz, para entender…

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Metamorfose no Trabalho (Parte 1) – Worth vs. Work

 1920 1299 Hugo Gonçalves

Quanto maiores somos em Humildade, tanto mais próximos estamos da Grandeza —   RABINDRANATH TAGORE As organizações que acreditam que a mudança que se aproxima se resume apenas à tecnologia, em vez de englobar também o desenvolvimento humano, provavelmente ficarão para trás… Muitas das tecnologias que moldam o mundo moderno não surgiram por acaso, mas sim…

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Soft Power para um Mundo Duro (Parte 2)

 2560 1441 Hugo Gonçalves

Inventar, deve-se admitir humildemente, não consiste em criar algo do nada, mas sim do caos —   MARY SHELLY O Soft Power não é ceder. É assumir a liderança, a capacitação e a performance de forma diferente. Existiu alguma greve no espaço sideral? A resposta curta é sim e não. 😊 Há uma história famosa sobre…

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Soft Power para um Mundo Duro (Parte 1)

 1920 1281 Hugo Gonçalves

A Esperança é a mão misteriosa que nos aproxima do que desejamos e nos afasta do que tememos —  SEVERO CATALINA O Soft Power em organizações refere-se à capacidade de influenciar e moldar as preferências de outros através da atração e persuasão humanista Grécia Antiga. Pygmalion era um antigo escultor grego. Ele simultaneamente amava e…

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Talento Organizacional = Espírito + Inteligência + Ação (Parte 2)

 1920 1281 Hugo Gonçalves

A perfeição não é alcançada quando não há mais nada a ser incluído. A perfeição é alcançada quando não há mais nada a ser retirado. Talento para Organizações Deliberadamente “Desenvolvimentais” “Nunca mais o mesmo, nunca igual aos outros.” Assim terminei a primeira parte deste artigo sobre a minha visão do que significa Talento Organizacional. E…

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Talento Organizacional = Espírito + Inteligência + Ação (Parte 1)

 1920 1440 Hugo Gonçalves

O verdadeiro Talento é a capacidade que tens em permitir que as ideias se manifestem através de Ti —  RICK RUBIN Talento Organizacional é a energia cria as Protopias Espero que tenhas tido umas ótimas Festas. Que 2026 e mais além te tragam e mantenham por perto Pessoas muito fixes, Experiências que te façam florescer,…

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1% de Cada Vez (Ah, e Festas Felizes e um Fantástico 2026)

 1920 1280 Hugo Gonçalves

Lokah Samastah Sukhino Bhavantu —  MANTRA VÉDICO Sistema do 1% – Pequenas e consistentes melhorias, através de hábitos, resultando num progresso significativo e sustentável. Olá, espero que esteja tudo bem contigo!Milagres. Acho que todos nós já fomos protagonistas de um evento onde, de forma inexplicável, numa situação complicada ou aparentemente irresolúvel, algo sucedeu que de forma…

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Ambição Organizacional E.3 (Parte 2) – Os Bons Rebeldes

 1920 1280 Hugo Gonçalves

Eu sou um universo de átomos. E ao mesmo tempo, sou um átomo no Universo —  RICHARD FEYNMAN Ambição Organizacional E.3 – Evolutiva, Ética e Eficaz – O Papel dos Bons Rebeldes “Está a Brincar, Sr. Feynman!” é um livro de memórias que compila as fascinantes e hilariantes aventuras do Prémio Nobel da Física Richard…

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Ambição Organizacional E.3 – Evolutiva, Ética e Eficaz (Parte 1)

 2560 1600 Hugo Gonçalves

Não fazes coisas boas porque és uma boa pessoa. Tornas-te uma boa pessoa ao fazer coisas boas —  RUTGER BREGMAN AMBIÇÃO ORGANIZACIONAL – Usar o talento profissional e organizacional de forma eficaz na resolução dos grandes problemas humanos e civilizacionais Há alguns anos, reuni-me com um potencial parceiro para a construção do site da KNOWMAD…

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