A única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisA maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…
ler maisEu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…
ler maisA certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…
ler maisTodas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…
ler maisO homem é um resumo ideal da natureza. Andou no infinito e lembra-se; andará no infinito e já o sonhaGuerra Junqueiro PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES 720º Embora não seja alguém que tem O livro, O filme, A Personalidade Pública preferida para…
ler maisQuem não ouve a melodia acha maluco quem dança…Oswaldo Montenegro DANÇAR COM OS ECOSSISTEMAS DA ORGANIZAÇÃO Não sei que raio se passa, mas cada vez mais a temática da dança está a aparecer-me à frente. E cada vez mais relacionada…
ler maisParadoxalmente, o compromisso dá-nos liberdade, porque já não nos distraímos com o que não é importante e é frívolo. A rejeição de alternativas liberta-nos – rejeição do que não está alinhado com os nossos valores mais importantes e com os padrões…
ler maisI need some time, I need control, I need your love, I wanna find out everything I need to knowThe War On Drugs – “I Don’t Live Here Anymore” Como podemos Estruturar a Liberdade Organizacional? Antes de mais, espero que…
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