Design Thinking

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As Emoções são a melhor Business Intelligence (Parte 1)
1920 1280 Hugo Gonçalves

Ontem era inteligente, eu queria mudar o mundo. Hoje eu sou sábio, estou a mudar-me a mim mesmo – RUMI EMOÇÕES e COLABORAÇÃO, PERFORMANCE, BUSINESS INTELLIGENCE O parque Triglav fica no noroeste da Eslovénia, e recebe o seu nome do…

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FIKA Organizacional (não, não é uma gralha) 😊
2400 1200 Hugo Gonçalves

A felicidade é a aceitação corajosa da vida —  ERICH FROMM FIKA ORGANIZACIONAL Estou a escrever este artigo na magnifica ilha de S. Miguel nos Açores, que é a primeira etapa de um conjunto de locais e projetos, que ao…

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Encontra a tua Voz. Ajuda os Outros a encontrarem a sua
1920 1282 Hugo Gonçalves

Os espíritos protetores ajudam-nos com os seus conselhos, através da voz da consciência, que são mensagens para o nosso mundo interior e coração. Mas como nem sempre lhes damos a necessária importância, eles oferecem-nos outros mais diretos, servindo-se das pessoas que…

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Design Organizacional Especulativo ( Parte 2 + Abordagens Práticas)
1920 1158 Hugo Gonçalves

O futuro é o grande enigma. É a luz que cega, o sol. Mas, como com o sol, é necessário e saudável que se abram as janelas, que se respire, que se fechem os olhos e se sinta na pele…

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Design Organizacional Especulativo
1920 1080 Hugo Gonçalves

A fantasia é uma realidade à espera de ser ativada. ANÓNIMO Design Organizacional Especulativo Outro dia estava com duas amigas e colegas de trabalho, a jogar conversa fora sobre desenvolvimento pessoal e espiritualidade, sobre relacionamentos e respetivas oportunidades e entrega,…

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Matriz Organizacional 1-9-90
1920 1280 Hugo Gonçalves

A única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. —  MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…

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KINTSUGI Organizacional (Parte 2) + Abordagens Práticas
1000 667 Hugo Gonçalves

O mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…

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Os novos desafios da EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching)
1930 1086 Hugo Gonçalves

A maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…

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Chief Questions Asker (Parte 2)
1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…

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Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?
1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…

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