Ontem era inteligente, eu queria mudar o mundo. Hoje eu sou sábio, estou a mudar-me a mim mesmo – RUMI EMOÇÕES e COLABORAÇÃO, PERFORMANCE, BUSINESS INTELLIGENCE O parque Triglav fica no noroeste da Eslovénia, e recebe o seu nome do…
ler maisA felicidade é a aceitação corajosa da vida — ERICH FROMM FIKA ORGANIZACIONAL Estou a escrever este artigo na magnifica ilha de S. Miguel nos Açores, que é a primeira etapa de um conjunto de locais e projetos, que ao…
ler maisOs espíritos protetores ajudam-nos com os seus conselhos, através da voz da consciência, que são mensagens para o nosso mundo interior e coração. Mas como nem sempre lhes damos a necessária importância, eles oferecem-nos outros mais diretos, servindo-se das pessoas que…
ler maisO futuro é o grande enigma. É a luz que cega, o sol. Mas, como com o sol, é necessário e saudável que se abram as janelas, que se respire, que se fechem os olhos e se sinta na pele…
ler maisA fantasia é uma realidade à espera de ser ativada. ANÓNIMO Design Organizacional Especulativo Outro dia estava com duas amigas e colegas de trabalho, a jogar conversa fora sobre desenvolvimento pessoal e espiritualidade, sobre relacionamentos e respetivas oportunidades e entrega,…
ler maisA única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisA maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…
ler maisEu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…
ler maisA certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…
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