Agilidade Organizacional

Agilidade Organizacional

Upskilling e Reskilling (Parte 1) – As Competências Invisíveis
1920 1280 Hugo Gonçalves

A evolução desperta inicia-se assim que tomamos a responsabilidade de remover as nossas próprias barreiras —  DAN MILLMAN UPSKILL E RESKILL = (qualidades como pessoas + profissionais) x (recursos + workflows adequados) x (liderança e critérios humanistas e claros) x…

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O Outono Organizacional
2560 1441 Hugo Gonçalves

Tu és o céu. Tudo o resto é meteorologia —  PEMA CHODRON COMO A AGÊNCIA E A INTENÇÃO PODEM MATERIALIZAR MUITO DO QUE ASPIRAMOS COMO PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES Espero que tenhas tido, estejas a ter ou ainda possas vir a…

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Self, Surrender, Sorte (Parte 2) – Boas Férias e Bom Descanso
1920 1383 Hugo Gonçalves

Quando me desapego do que sou, torno-me no melhor que poderei ser. —  LAO TSÉ Quando é para fazer algo importante, não o faças pela metade! Sê Inteiro! ¿Tienes Prisa? Foi em Baiona, no dia 1 de março de 1493, que…

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Graus de Liberdade
1920 1280 Hugo Gonçalves

O amor pela liberdade torna os homens indomáveis e os povos invencíveis —  BENJAMIN FRANKLIN SENDO HUMANOS MAIS LIVRES, SEREMOS PROFISSIONAIS MAIS EFICAZES E HUMANISTAS Guitarristas. Em 1982, Michael Jackson estava a finalizar o seu icónico álbum “Thriller”. O produtor Quincy…

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A Inteligência Original (Parte 2) – Progresso e Abundância
1920 1200 Hugo Gonçalves

Paz não é ausência de caos. É a Soberania de não ser dominado por ele —  ANÓNIMO Inteligência Original – Arqueologia, Lente, Motor, Bússola Conan O’Brien. Outro dia por acaso surgiu-me no radar o discurso do Conan O’Brien no Harvard University’s…

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A Inteligência Original (Parte 1) – Contributos da Velha Guarda
1920 1280 Hugo Gonçalves

O mundo é subjetivo, a realidade interna dita a realidade externa. Aceitar é colocar energia na solução —  LAMA MICHEL RINPOCHE INTELIGÊNCIA ORIGINAL – “Eu sou porque nós somos” Call Centers. Até o Vigário de Cristo não resiste a uma experiência…

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Jejum Intermitente Organizacional
1920 1080 Hugo Gonçalves

Vacuidade significa uma total ausência de maneiras impossíveis de Existir. —   THICH NHAT HANH Jejum Intermitente Organizacional como metáfora de eficácia, renovação e foco estratégico Vícios. Nos últimos tempos tenho retornado a alguns vícios. 😊 Nomeadamente aquele em que devoro livros,…

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Metamorfose no Trabalho (Parte 2) – Os 3 Pilares Fundamentais
1920 1440 Hugo Gonçalves

A felicidade é a aceitação corajosa da vida —   ERICH FROMM VALOR CRIADO E TRABALHO REALIZADO PODEM ANDAR DESFASADOS – ESTES 3 PILARES PODEM SER A SOLUÇÃO Tough Love. “Cartas de um Homem de Sucesso ao seu Filho“, de George…

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Soft Power para um Mundo Duro (Parte 1)
1920 1281 Hugo Gonçalves

A Esperança é a mão misteriosa que nos aproxima do que desejamos e nos afasta do que tememos —  SEVERO CATALINA O Soft Power em organizações refere-se à capacidade de influenciar e moldar as preferências de outros através da atração…

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Talento Organizacional = Espírito + Inteligência + Ação (Parte 2)
1920 1281 Hugo Gonçalves

A perfeição não é alcançada quando não há mais nada a ser incluído. A perfeição é alcançada quando não há mais nada a ser retirado. Talento para Organizações Deliberadamente “Desenvolvimentais” “Nunca mais o mesmo, nunca igual aos outros.” Assim terminei…

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