Raramente conhecemos alguma pessoa de bom senso além daquelas que concordam connoscoFRANÇOIS LA ROCHEFOUCAULD Na primeira parte deste artigo partilhei contigo a analogia que faço entre o sentido PROPÓSITO E DE PERTENÇA Organizacional e o Mandato do Céu. Segundo esta…
ler maisO bom senso é a capacidade de ver as coisas como elas são e de fazer as coisas como elas devem ser feitasJosh Billings Antes das férias da Páscoa, tive uma semana de trabalho intensa, que foi o culminar de…
ler maisNum mundo culto temos uma conduta florida, e num mundo inculto temos discursos floridosCONFÚNCIO As 8 dimensões da Cultura Organizacional Após cinco semanas em intensa tournée profissional, com projetos em formato online e presencial, em Portugal e no estrangeiro, a…
ler maisO homem é um resumo ideal da natureza. Andou no infinito e lembra-se; andará no infinito e já o sonhaGuerra Junqueiro PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES 720º Embora não seja alguém que tem O livro, O filme, A Personalidade Pública preferida para…
ler maisQuem não ouve a melodia acha maluco quem dança…Oswaldo Montenegro DANÇAR COM OS ECOSSISTEMAS DA ORGANIZAÇÃO Não sei que raio se passa, mas cada vez mais a temática da dança está a aparecer-me à frente. E cada vez mais relacionada…
ler maisParadoxalmente, o compromisso dá-nos liberdade, porque já não nos distraímos com o que não é importante e é frívolo. A rejeição de alternativas liberta-nos – rejeição do que não está alinhado com os nossos valores mais importantes e com os padrões…
ler maisToda a mudança positiva – todo o salto para um nível maior de energia e consciência envolve um ritual de passagem. A cada subida para um degrau mais alto na escada da evolução pessoal, atravessamos um período de desconforto, de…
ler maisA atividade vence o frio; a inatividade vence o calor; assim, com a sua calma, vai o sábio corrigindo tudo no mundo.Provérbio taoista Os 8 Superpoderes do FLUXO (Parte 1) Se existe palavra que aparece em todos os artigos do…
ler maisQuantas vezes descobri para onde deveria ir, simplesmente partindo para um outro lugar— Robert Fuller Nas duas partes anteriores deste artigo, partilhei contigo os ponto-chave e os impactos da abordagem WU-WEI no teu trabalho e a nível organizacional, e de…
ler maisO desenho da minha escola ideal do futuro baseia-se em duas hipóteses: a primeira é que nem todos têm os mesmos interesses e habilidades; nem todos aprendemos da mesma maneira. A segunda hipótese pode doer: é que nestes dias ninguém…
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