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PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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OS ÚLTIMOS POSTS...

A Liderança baseada em AI (Parte 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Não é o trabalho nem a diversão, o propósito ou a superficialidade, que realmente nos satisfaz. É a contínua dança entre eles —  BERNARD DE KOVEN LIDERANÇA AI – abordagens…

A Liderança baseada em AI (Parte 1)

1280 720 Hugo Gonçalves

Se não podes mudar nada, porquê preocupares-te? E se podes mudar alguma coisa, porquê preocupares-te? —  PROVÉRBIO TIBETANO A LIDERANÇA É UMA MANIFESTAÇÃO DE HUMANIDADE Início de 2024. Estou a…

A tua Organização tem janelas?

1920 1280 Hugo Gonçalves

Dois homens olham pela mesma janela. Um vê a lama. O outro vê as estrelas. —  FREDERICK LANGBRIDGE AS JANELAS ORGANIZACONAIS Olá! Espero que esteja tudo bem contigo e que 2024 (e…

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Os novos desafios da EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching)

1930 1086 Hugo Gonçalves

A maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking e Transformação Organizacional, tenho (ou melhor tinha ?) uma perceção de mim como sendo uma…

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PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações

1920 1282 Hugo Gonçalves

Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favorJOHANN GOETHE PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações Nas últimas semanas estive em apneia profissional, devido a uma sobreposição de projetos e atividades de preparação para o lançamento de algumas novidades…

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QUIETUDE para a Performance Profissional

1920 1080 Hugo Gonçalves

Logo que numa Inovação nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegadosFRIEDRICH NIETZSCHE QUIETUDE para a Performance Profissional Durante vários dias, o tema destinado ao artigo desta semana era sobre…Donuts! ? Sim, eu sei, parece exótico, embora já tenha relacionado coisas mais estranhas com as Pessoas e as Organizações. No entanto, algumas conversas com colegas,…

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RENDANHEYI para os Profissionais Evolutivos

1920 1280 Hugo Gonçalves

RENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas ótimas férias, repletas de descanso, leveza, alegria e regeneração.  Com todos os desafios que lidamos…

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Chief Questions Asker (Parte 2)

1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades. E como definem de forma critica o equilíbrio, sustentabilidade, performance e inovação dos Profissionais e Organizações.…

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Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?

1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter um pé dentro e um pé fora de uma organização como consultor, facilitador e Coach…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 2)

1920 1440 Hugo Gonçalves

A bondade em palavras cria confiança; a bondade em pensamento cria profundidade; a bondade em dádiva cria amor.LAO-TSÉ A (I)Literacia Organizacional (Parte 2) Vamos então seguir com a segunda parte deste artigo sobre a Literacia Organizacional – aqui está a parte 1 (para revisões ?) Segundo o sistema védico da filosofia do Yoga, existem 4…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 1)

2400 1600 Hugo Gonçalves

Todas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das nossas dimensões como sociedade, infelizmente ainda vemos muitas notícias e artigos sobre a nossa “falta”…

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Gap Week

1920 1280 Hugo Gonçalves

No início, nada chega. No meio nada fica. No fim nada parteMILAREPA GAP WEEK Já passa das duas da manhã e com uma temperatura amena e um silêncio e tranquilidade acolhedores, vagueio pelas ruas de Scheveningen. É um antigo bairro de pescadores situado na orla marítima da cidade de Haia, que agora é um local…

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O Mandato do Céu e Bom Senso (Parte 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Raramente conhecemos alguma pessoa de bom senso além daquelas que concordam connoscoFRANÇOIS LA ROCHEFOUCAULD Na primeira parte deste artigo partilhei contigo a analogia que faço entre o sentido PROPÓSITO E DE PERTENÇA Organizacional e o Mandato do Céu. Segundo esta minha “viagem” no multiverso dos profissionais e organizações, o Mandato do Céu é o conjunto…

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