Os espíritos protetores ajudam-nos com os seus conselhos, através da voz da consciência, que são mensagens para o nosso mundo interior e coração. Mas como nem sempre lhes damos a necessária importância, eles oferecem-nos outros mais diretos, servindo-se das pessoas que…
ler maisA única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…
ler maisSaber desistir. Ir Embora ou Ficar — esta é muitas vezes a questão para um jogador. A arte de abandonar não é ensinada a ninguém. E está longe de ser rara a situação angustiante em que devo decidir se há algum sentido…
ler maisA função adequada de um amigo consiste em apoiar-te quando erras. Infelizmente, a maior parte das pessoas só está do teu lado enquanto permaneces no caminho certo. MARK TWAIN Conselho de Administração Pessoal Diz uma lenda árabe que dois amigos…
ler maisFazer o que é útil, dizer o que é corajoso, contemplar o que é belo: isso é suficiente para a vida de um homem. THOMAS STEARNS ELIOT As duas últimas semanas têm-me trazido alguns “espelhos” e episódios sobre uma temática…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisLogo que numa Inovação nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegadosFRIEDRICH NIETZSCHE QUIETUDE para a Performance Profissional Durante vários dias, o tema destinado ao artigo desta semana era sobre…Donuts! 😊 Sim, eu sei, parece exótico, embora já tenha relacionado…
ler maisRENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas…
ler maisEu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…
ler maisNo início, nada chega. No meio nada fica. No fim nada parteMILAREPA GAP WEEK Já passa das duas da manhã e com uma temperatura amena e um silêncio e tranquilidade acolhedores, vagueio pelas ruas de Scheveningen. É um antigo bairro…
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