Dois homens olham pela mesma janela. Um vê a lama. O outro vê as estrelas. — FREDERICK LANGBRIDGE AS JANELAS ORGANIZACONAIS Olá! Espero que esteja tudo bem contigo e que 2024 (e anos seguintes) te possam trazer, para ti e para os…
ler maisOntem era inteligente, eu queria mudar o mundo. Hoje eu sou sábio, estou a mudar-me a mim mesmo – RUMI EMOÇÕES e COLABORAÇÃO, PERFORMANCE, BUSINESS INTELLIGENCE O parque Triglav fica no noroeste da Eslovénia, e recebe o seu nome do…
ler maisQuando a situação for boa, desfruta. Quando a situação for menos boa, transforma-a. Quando a situação não puder ser transformada, transforma-te. — VIKTOR FRANKL TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL – FERRAMENTAS PARA MATERIALIZAR O ADKAR Este senhor tinha muitos estudos, sem dúvida! ?…
ler maisA fantasia é uma realidade à espera de ser ativada. ANÓNIMO Design Organizacional Especulativo Outro dia estava com duas amigas e colegas de trabalho, a jogar conversa fora sobre desenvolvimento pessoal e espiritualidade, sobre relacionamentos e respetivas oportunidades e entrega,…
ler maisA única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…
ler maisUma Pessoas de Valor é capaz de: Ser generoso sem ser pródigo; fazer o povo trabalhar sem nele suscitar ressentimentos; ter aspirações sem ser ávido; ser grandioso sem ser arrogante; ter autoridade sem ser duro — CONFÚCIO Employee Value Proposition –…
ler maisAs pessoas hoje conhecem o preço de tudo e o valor de nada OSCAR WILDE Employee Value Proposition para o Desenvolvimento Organizacional Sou grande fã da NFL, a liga de futebol americano. Apesar de (aparentemente) ser um jogo algo básico…
ler maisFazer o que é útil, dizer o que é corajoso, contemplar o que é belo: isso é suficiente para a vida de um homem. THOMAS STEARNS ELIOT As duas últimas semanas têm-me trazido alguns “espelhos” e episódios sobre uma temática…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisAos que trazem muita coragem a este mundo, o mundo quebra cada um deles. E alguns ficam ainda mais fortes nesses lugares quebradosHEMINGWAY KINTSUGI Organizacional Em finais do século 15, o shogun japonês Ashikaga Yoshimasa era basicamente o senhor de…
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