Inovação

Design Organizacional Especulativo ( Parte 2 + Abordagens Práticas)

1920 1158 Hugo Gonçalves

O futuro é o grande enigma. É a luz que cega, o sol. Mas, como com o sol, é necessário e saudável que se abram as janelas, que se respire, que se fechem os olhos e se sinta na pele…

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Design Organizacional Especulativo

1920 1080 Hugo Gonçalves

A fantasia é uma realidade à espera de ser ativada. ANÓNIMO Design Organizacional Especulativo Outro dia estava com duas amigas e colegas de trabalho, a jogar conversa fora sobre desenvolvimento pessoal e espiritualidade, sobre relacionamentos e respetivas oportunidades e entrega,…

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EVP – Employee Value Proposition (Parte 1)

2000 1325 Hugo Gonçalves

As pessoas hoje conhecem o preço de tudo e o valor de nada OSCAR WILDE Employee Value Proposition para o Desenvolvimento Organizacional Sou grande fã da NFL, a liga de futebol americano. Apesar de (aparentemente) ser um jogo algo básico…

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KINTSUGI Organizacional (Parte 2) + Abordagens Práticas

1000 667 Hugo Gonçalves

O mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…

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PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações

1920 1282 Hugo Gonçalves

Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favorJOHANN GOETHE PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações Nas últimas semanas estive em apneia profissional, devido…

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RENDANHEYI para os Profissionais Evolutivos

1920 1280 Hugo Gonçalves

RENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas…

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Chief Questions Asker (Parte 2)

1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…

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Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?

1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 2)

1920 1440 Hugo Gonçalves

A bondade em palavras cria confiança; a bondade em pensamento cria profundidade; a bondade em dádiva cria amor.LAO-TSÉ A (I)Literacia Organizacional (Parte 2) Vamos então seguir com a segunda parte deste artigo sobre a Literacia Organizacional – aqui está a…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 1)

2400 1600 Hugo Gonçalves

Todas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…

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