Inovação

O Outsider Profissional (Parte 2)

1500 1124 Hugo Gonçalves

Um ser humano deve ser capaz de mudar uma fralda, planear uma invasão, trinchar um peru, comandar um navio, desenhar um edifício, escrever um soneto, gerir contas, construir uma parede, confortar os moribundos, receber ordens, dar ordens, cooperar, agir sozinho,…

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Os 3 tipos de Job Crafting

1051 701 Hugo Gonçalves

Durante uma visita ao centro espacial da NASA em 1962, o Presidente John F. Kennedy reparou num porteiro com uma vassoura, a limpar uma nave industrial a uma hora já avançada da noite. Interrompeu a sua visita, dirigiu-se ao homem…

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Coopetição

626 314 Hugo Gonçalves

Todos querem mudar o mundo, mas (quase) ninguém deseja mudar-se a si mesmo!LEO TOLSTOI COOPETIÇÃO Outro dia estava a conversar com uma amiga e colega que também se dedica ao desenvolvimento do Capital Humano e Transformação Organizacional (em modo analógico)…

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FeedForward ≥ Feedback

1050 700 Hugo Gonçalves

Devemos julgar um homem mais pelas suas perguntas que pelas respostasVoltaire FeedForward ≥ Feedback Em contexto corporativo, o Feedback e as suas várias abordagens tiveram nos últimos anos uma atenção e foco fortíssimos. Devo ser claro e honesto partilhando que,…

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SHI(F)T HAPPENS e o Chief Entrepreneur

1600 800 Hugo Gonçalves

“Clear Eyes, Full Hearts, Can’t Lose!”Coach Taylor na série TV Friday Nighty Lights SHI(F)T HAPPENS e o CHIEF ENTREPENEUR Por princípio, sempre fui contra a existência de uma estrutura formal de Inovação dentro de uma empresa. Considero que a Inovação…

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Economia Low Touch? Ativa o teu High Sense

392 501 Hugo Gonçalves

A arte da previsão consiste em antecipar o que acontecerá e depois explicar o porque não aconteceu.Winston Churchill Economia Low Touch? Ativa o teu High Sense. Sim, sei que parece aquelas frases exóticas tipo “Tive de fazer downsizing do meu…

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Os 3 lados da mesma História

600 450 Hugo Gonçalves

Os 3 Lados de uma História? Hein? 🙂 Uma das vantagens do meu trabalho é que tenho a oportunidade e a felicidade de interagir com quase todas as partes interessadas dos projetos de desenvolvimento de Lideranças e Capital Humano, Inovação…

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Designers de Impactos Parte II (Aplicação Prática)

1280 1280 Hugo Gonçalves

Designers de Impactos Parte II (Aplicação Prática) No artigo anterior apresentei as fases chave necessárias para podermos estruturar a criação de momentos de Impacto, ao mesmo tempo divergentes no conteúdo mas regulares na exposição das pessoas aos mesmos. Falemos então…

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VUCA Prime Parte 2 (Tools & Soluções Práticas)

900 450 Hugo Gonçalves

No artigo da semana passada, partilhei a minha Visão sobre como a abordagem VUCA Prime poderia dar opções diferentes, equilibradas e consistentes na forma como os Líderes e Gestores desenvolvem o seu próprio percurso e evolução interior de forma a…

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Shojinka, Sinergia… Inovação!

698 400 Hugo Gonçalves

Shojinka é uma expressão japonesa, derivada dos conceitos industriais da Toyota, que traduz o conceito de flexibilidade de competências e a respetiva utilização e ajuste das mesmas, consoante a procura de cliente ou necessidades operacionais num ambiente industrial. Shojinka é…

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