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CAPITAL HUMANO E ORGANIZAÇÕES

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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Apaixona-te pela Rotina

750 500 Hugo Gonçalves

A bondade é o único investimento que nunca vai à falência. Henry David Thoreau Apaixona-te pela Rotina Em 1845, o escritor, naturalista e filósofo Henry David Thoreau estabeleceu a sua…

Os 6 fatores críticos da Leadership Experience (LX)

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Leadership Experience (LX) O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não intimidar; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde,…

ROX3: Leadership, Employees & Customers

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Apaixona-te pela Rotina

750 500 Hugo Gonçalves

A bondade é o único investimento que nunca vai à falência. Henry David Thoreau Apaixona-te pela Rotina Em 1845, o escritor, naturalista e filósofo Henry David Thoreau estabeleceu a sua própria quarentena e rotina nas margens do lago Walden, onde construiu uma pequena cabana e lá passou dois anos com o objetivo de simplificar sua…

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Os 6 fatores críticos da Leadership Experience (LX)

500 765 Hugo Gonçalves

Leadership Experience (LX) O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não intimidar; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura” – Jim Rohn. Parece fácil :). Mas não é. Implica navegar num…

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ROX3: Leadership, Employees & Customers

1024 681 Hugo Gonçalves

ROX3 – Return on Leadership, Employee & Customer Experience Quando questiono CEO’s, Diretores, Executive Managers e afins sobre quais os seus maiores desafios organizacionais, normalmente costumam aparecer duas respostas: Falta de Leadership Capacity – ou seja as competências técnicas, relacionais e emocionais para ver o 360º da empresa e os restantes 360º externos em formato…

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4 Qualidades Ilimitadas das Organizações

604 604 Hugo Gonçalves

4 Qualidades Ilimitadas das Organizações Na semana passada estive a trabalhar em formato “retiro” e em modo de consultoria colaborativa com uma equipa de Customer Service de uma organização associada ao sector das Farmácias, num local fabuloso ao lado da barragem de Montargil. Estando o principal challenge/tema definido de antemão, foi superinteressante testemunhar a evolução…

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Os 3 lados da mesma História

600 450 Hugo Gonçalves

Os 3 Lados de uma História? Hein? 🙂 Uma das vantagens do meu trabalho é que tenho a oportunidade e a felicidade de interagir com quase todas as partes interessadas dos projetos de desenvolvimento de Lideranças e Capital Humano, Inovação Organizacional e Equipas/Cultura, que realizo e facilito. Em algumas dessas interações deteto (porque obviamente estou…

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Liderança – Uma Casa no Infinito

1080 1080 Hugo Gonçalves

A Liderança de encontrar uma Casa no Infinito. “Casa não é o local onde nascemos ou moramos. Casa é o local onde todas as nossas tentativas de fugir ou escapar terminam e deixam de fazer sentido”. Naguib Mahfouz Espero que tenhas tido umas ótimas entradas e que 2020 e anos seguintes sejam anos que te…

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Festas Felizes e um Fantástico 2020

1320 743 Hugo Gonçalves

Todos os momentos que simbolizam um marco temporal, como por exemplo o Natal, são normalmente espaços onde de uma forma ou outra temos um desejo de consciência, transformação e ação. E de forma que considero muito irónica  – dizem-me sempre que temos que levar as coisas a brincar e de forma leve, por mais críticas…

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Rebel Leaders (with a Cause)

1080 720 Hugo Gonçalves

Rebel Leaders Nesta altura do Natal e Fim de Ano, tendencialmente escolhemos o caminho da tranquilidade, da reflexão introspetiva e das intenções pacíficas para agirmos de forma diferente. Então, a proposta que tenho para o artigo de hoje é seguirmos em conjunto o caminho exatamente oposto – o do risco, da rebeldia, da disrupção, da…

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Designers de Impactos Parte II (Aplicação Prática)

1280 1280 Hugo Gonçalves

Designers de Impactos Parte II (Aplicação Prática) No artigo anterior apresentei as fases chave necessárias para podermos estruturar a criação de momentos de Impacto, ao mesmo tempo divergentes no conteúdo mas regulares na exposição das pessoas aos mesmos. Falemos então com maior detalhe de cada uma destas fases: ELEVAÇÃO Conseguem-se criar momentos de Elevação através…

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Designers de Impactos

880 440 Hugo Gonçalves

Os analfabetos do próximo século não são aqueles que não sabem ler ou escrever, mas aqueles que se recusam a aprender, reaprender e voltar a aprender” Alvin Toffler Designers de Impactos Muita gente vê os Momentos como algo ligado ao tempo. Eu vejo momentos como sendo episódios de Impactos. Porque estes têm por detrás um…

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