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Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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Prioridades, Coopetição, Supremacia

1200 630 Hugo Gonçalves

Que as tuas escolhas reflitam as tuas esperanças, não os teus medos —  NELSON MANDELA O mais Importante é Saber o que é mais Importante Tendo tomado a decisão de…

A perspectiva 2D3D

712 420 Hugo Gonçalves

Cada um toma os limites do seu próprio campo de visão como os limites do mundo —  ARTHUR SCHOPENHAUER 2D3D – TRANSFORMAÇÕES COMPLEXAS PEDEM COLETIVOS COESOS, NÃO HERÓIS ISOLADOS Certo…

O verdadeiro Piloto Automático

1920 1016 Hugo Gonçalves

Observa a sua Beleza, reconhece sua Graça —  SHABAKA HUSTINGS Piloto Automático – Auto Liderança de forma Inata Há uns meses, fiz uma lista do que chamei Momentos do Artista…

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Prioridades, Coopetição, Supremacia

1200 630 Hugo Gonçalves

Que as tuas escolhas reflitam as tuas esperanças, não os teus medos —  NELSON MANDELA O mais Importante é Saber o que é mais Importante Tendo tomado a decisão de muito raramente ver televisão em casa – tenho lá o dispositivo, mas desconectado de assinaturas de cabo ou TDT, obviamente que, quando tenho projetos fora…

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A perspectiva 2D3D

712 420 Hugo Gonçalves

Cada um toma os limites do seu próprio campo de visão como os limites do mundo —  ARTHUR SCHOPENHAUER 2D3D – TRANSFORMAÇÕES COMPLEXAS PEDEM COLETIVOS COESOS, NÃO HERÓIS ISOLADOS Certo dia, um príncipe indiano reuniu no seu palácio um grupo de sábios, todos cegos de nascença. Em seguida, mandou trazer um elefante e este foi…

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O verdadeiro Piloto Automático

1920 1016 Hugo Gonçalves

Observa a sua Beleza, reconhece sua Graça —  SHABAKA HUSTINGS Piloto Automático – Auto Liderança de forma Inata Há uns meses, fiz uma lista do que chamei Momentos do Artista 😊 (inspirado no livro de desenvolvimento pessoal Caminhos do Artista de Julia Cameron), um conjunto de experiências, locais e “desmames” das habituais rotinas pessoais e…

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Como Tu e como Eu – Conflitos e Colaboração nas Organizações

1170 680 Hugo Gonçalves

O ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o Amor —  MARTIN LUTHER KING O Jogo da soma não zero para a performance, colaboração e conflitos nas organizações Numa época onde continuamos envolvidos em…

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As Organizações Diamante (Parte 2)

2560 1920 Hugo Gonçalves

É difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende, acima de tudo, que não o compreenda UPTON BEALL SINCLAIR Autogestão, Plenitude e Propósito Evolutivo através das Organizações Diamante Daniel Kahneman partiu na semana passada, aos 90 anos. Vencedor de um Nobel, destacou-se principalmente por demonstrar como o ser humano toma decisões, principalmente em…

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As Organizações Diamante (Parte 1)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Um diamante é um pedaço de carvão que se saiu bem sob pressão —  HENRY KISSINGER Organizações Diamante – uma nova forma (literal) de desenharmos as empresas, o trabalho e as responsabilidades Olá Hugo, espero que esteja tudo bem contigo, Certamente já te deparaste no teu percurso profissional com algumas organizações que, mesmo existindo: uma marca estabelecida…

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O Poder da Classe Média (Organizacional)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Onde o amor impera, não há desejo de poder; e onde o poder predomina, há falta de amor. Um é a sombra do outro —  CARL JUNG Managers e Team Leaders como potenciadores organizacionais Para muitas coisas, os Estados Unidos da América não são grande exemplo e não preciso de gastar espaço precioso neste texto…

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A Liderança baseada em AI (Parte 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Não é o trabalho nem a diversão, o propósito ou a superficialidade, que realmente nos satisfaz. É a contínua dança entre eles —  BERNARD DE KOVEN LIDERANÇA AI – abordagens e ferramentas para Amor e Intelecto Organizacional O termo soft-skill tem uma história bastante curiosa e uma origem ainda mais exótica. 😊 Nos finais dos…

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A Liderança baseada em AI (Parte 1)

1280 720 Hugo Gonçalves

Se não podes mudar nada, porquê preocupares-te? E se podes mudar alguma coisa, porquê preocupares-te? —  PROVÉRBIO TIBETANO A LIDERANÇA É UMA MANIFESTAÇÃO DE HUMANIDADE Início de 2024. Estou a facilitar um módulo de um programa de capacitação de liderança e gestão para técnicos superiores de uma universidade pública. A temática, no âmbito da Inovação…

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A tua Organização tem janelas?

1920 1280 Hugo Gonçalves

Dois homens olham pela mesma janela. Um vê a lama. O outro vê as estrelas. —  FREDERICK LANGBRIDGE AS JANELAS ORGANIZACONAIS Olá! Espero que esteja tudo bem contigo e que 2024 (e anos seguintes) te possam trazer, para ti e para os teus, tudo do melhor a nível pessoal e profissional. Tenho uma “experiência” intensa e profunda…

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