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CAPITAL HUMANO E ORGANIZAÇÕES

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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SHI(F)T HAPPENS e o Chief Entrepreneur

1600 800 Hugo Gonçalves

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As 3 Estratégias do “Failing Forward”

800 800 Hugo Gonçalves

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A Tecnologia Social

500 750 Hugo Gonçalves

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SHI(F)T HAPPENS e o Chief Entrepreneur

1600 800 Hugo Gonçalves

“Clear Eyes, Full Hearts, Can’t Lose!”Coach Taylor na série TV Friday Nighty Lights SHI(F)T HAPPENS e o CHIEF ENTREPENEUR Por princípio, sempre fui contra a existência de uma estrutura formal de Inovação dentro de uma empresa. Considero que a Inovação pertence e é responsabilidade de todos, é algo orgânico, espontâneo e que é gerado pela…

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As 3 Estratégias do “Failing Forward”

800 800 Hugo Gonçalves

AS 3 ESTRATÉGIAS DO “FAILING FOWARD” “Se não te agarrares aos teus valores quando estes estão a ser testados, então não são valores, são hobbies” Jon Stewart Em Abril e em conversa com alguns clientes e amigos com responsabilidades corporativas e organizacionais, a grande parte deles partilhava que se sentiam “vivos” outra vez. 🙂  Um…

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A Tecnologia Social

500 750 Hugo Gonçalves

A Tecnologia evolui de forma exponencial, as Organizações transformam-se de forma logarítmica. Quanto aos Humanos os resultados são ainda inconclusivosHugo Gonçalves A TECNOLOGIA SOCIAL Coloquei em formato visual a minha visão pessoal sobre esta frase que me surgiu e o resultado foi o esperado, pois de forma mais ou menos informal ia fazendo este “boneco”…

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O Cavalo Marinho da Resiliência

750 500 Hugo Gonçalves

A maior glória em viver não está em jamais cair, mas em nos levantar cada vez que caímos.Nelson Mandela O Cavalo Marinho da Resiliência Diz a lenda que Poseídon, o deus grego dos mares, moldou a forma dos cavalos-marinhos utilizando a espuma do mar e pedras e rochas marinhas e acredita-se que por isso estes…

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Economia Low Touch? Ativa o teu High Sense

392 501 Hugo Gonçalves

A arte da previsão consiste em antecipar o que acontecerá e depois explicar o porque não aconteceu.Winston Churchill Economia Low Touch? Ativa o teu High Sense. Sim, sei que parece aquelas frases exóticas tipo “Tive de fazer downsizing do meu lifestyle”. 🙂 Mas peço-te só alguns minutos de atenção e mente aberta para poder partilhar…

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Zoom-In e Zoom-Out (com TPC no final)

800 450 Hugo Gonçalves

O mais importante é saber o que é mais importante. Suzuki Roshi Liderança Zoom Que grande frase e que grande verdade! Uma das palavras-chave nestes dias tem sido… ZOOM. Zoom calls, Zoom webinars, Zooms workshops onde trasponho para uma abordagem digital (menos rica é certo) o trabalho que executava com a energia da presença, contacto…

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Apaixona-te pela Rotina

750 500 Hugo Gonçalves

A bondade é o único investimento que nunca vai à falência. Henry David Thoreau Apaixona-te pela Rotina Em 1845, o escritor, naturalista e filósofo Henry David Thoreau estabeleceu a sua própria quarentena e rotina nas margens do lago Walden, onde construiu uma pequena cabana e lá passou dois anos com o objetivo de simplificar sua…

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Os 6 fatores críticos da Leadership Experience (LX)

500 765 Hugo Gonçalves

Leadership Experience (LX) O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não intimidar; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura” – Jim Rohn. Parece fácil :). Mas não é. Implica navegar num…

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ROX3: Leadership, Employees & Customers

1024 681 Hugo Gonçalves

ROX3 – Return on Leadership, Employee & Customer Experience Quando questiono CEO’s, Diretores, Executive Managers e afins sobre quais os seus maiores desafios organizacionais, normalmente costumam aparecer duas respostas: Falta de Leadership Capacity – ou seja as competências técnicas, relacionais e emocionais para ver o 360º da empresa e os restantes 360º externos em formato…

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4 Qualidades Ilimitadas das Organizações

604 604 Hugo Gonçalves

4 Qualidades Ilimitadas das Organizações Na semana passada estive a trabalhar em formato “retiro” e em modo de consultoria colaborativa com uma equipa de Customer Service de uma organização associada ao sector das Farmácias, num local fabuloso ao lado da barragem de Montargil. Estando o principal challenge/tema definido de antemão, foi superinteressante testemunhar a evolução…

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