KNOWMAD BLOG
PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO
Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.
O ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o…
É difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende, acima de tudo, que não o compreenda UPTON BEALL SINCLAIR Autogestão, Plenitude e Propósito Evolutivo através das Organizações Diamante…
Um diamante é um pedaço de carvão que se saiu bem sob pressão — HENRY KISSINGER Organizações Diamante – uma nova forma (literal) de desenharmos as empresas, o trabalho e…
Tem sido um dos meus mantras – o foco e a simplificação. O simples pode ser mais difícil que o complexo: tens que trabalhar no duro para chegares a um pensamento limpo que possas tornar simples. Mas no final vale a pena, porque uma vez que lá chegues, podes mover montanhas – Steven Jobs Não,…
ler maisTudo o que escutamos são opiniões, não Factos. Tudo o que vemos são perspetivas, não a Verdade e a Realidade. – Marco Aurélio Como já fui partilhando de forma mais ou menos concreta em vários artigos do Knowmad Blog, acredito mesmo que a melhor forma de sermos mais competentes nos nossos papéis de Liderança e…
ler maisNo artigo da semana passada, partilhei a minha Visão sobre como a abordagem VUCA Prime poderia dar opções diferentes, equilibradas e consistentes na forma como os Líderes e Gestores desenvolvem o seu próprio percurso e evolução interior de forma a nivelar por cima as suas competências Técnicas/Knowledge, Relacionais e Emocionais. Para se tornarem Pi (π)…
ler maisApós algumas semanas de intervalo, regresso com a partilha de mais um texto sobre os temas do costume – Pessoas e Organizações – e sobre a forma como podem interagir harmoniosamente de forma a promover uma Integração Plena 720º dos Profissionais – 360º Interno + 360º na Interação com os Outros e com o Ecossistema.…
ler maisEstou a ler o novo livro do Mark Mason, denominado “Está tudo Fodido” (desculpa a linguagem). De facto ele coloca as coisas de uma forma bastante clara e concisa. 🙂 Mas estamos de acordo. Ou melhor, vivemos de facto alguns desafios. Nos meus projetos profissionais menciono os VUCAs, os paradoxos, o equilíbrio e da falta…
ler maisDesde há algumas semanas que estou envolvido num projeto de desenvolvimento de uma equipa de líderes transversal, numa empresa multinacional. Entre alguns dos temas que temos estado a trabalhar – desde a liderança, comunicação, produtividade profissional – um tema tem criado um impacto mais profundo. A Inteligência Emocional. E principalmente como a consciência do Eu…
ler maisReza a lenda que em 1985 Muhammad Ali estava em na Universidade de Harvard numa tertúlia com um conjunto de estudantes e de repente além gritou: “Diz aí um poema, Muhammad’. Ele ficou algum tempo a olhar para o horizonte e saiu-se com esta: ‘Me. We’. É considerado o poema mais curto da língua inglesa.…
ler maisA verdadeira dificuldade não está em aceitar ideias novas, mas escapar das antigas. John Maynard Keynes Durante a minha adolescência (algures no fim dos anos 80) tive uma fase onde foi necessário contrariar o meu perfil (na altura) pouco reivindicativo e “sensibilizar” os meus pais através de insinuações, pedidos, birras e outras atividades semelhantes para…
ler maisNa primeira parte deste artigo, Ler, Escrever, Ouvir Música, Andar, Brincar (Parte 1) partilhei quais as novas “inteligências/competências” que um líder/gestor/profissional deve desenvolver, segundo a minha perspetiva: LER, ESCREVER, OUVIR MÚSICA, ANDAR, BRINCAR E “prometi” que na segunda parte iria propor uma explicação mais detalhada e algumas sugestões de materialização desta minha visão e para…
ler maisEste artigo ia-se chamar “Não existem Pessoas Difíceis, existem apenas Decisões”. Seria sobre como lidar e evoluir através das pessoas assinaladas com esse perfil. Sobre como não podemos ter a ilusão de que são apenas pessoas de quem gostamos e que concordam connosco que nos trazem o maior crescimento e aprendizagem. Mas apareceu-me à frente…
ler mais
