KNOWMAD BLOG
PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO
Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.
O ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o…
É difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende, acima de tudo, que não o compreenda UPTON BEALL SINCLAIR Autogestão, Plenitude e Propósito Evolutivo através das Organizações Diamante…
Um diamante é um pedaço de carvão que se saiu bem sob pressão — HENRY KISSINGER Organizações Diamante – uma nova forma (literal) de desenharmos as empresas, o trabalho e…
Devemos julgar um homem mais pelas suas perguntas que pelas respostasVoltaire FeedForward ≥ Feedback Em contexto corporativo, o Feedback e as suas várias abordagens tiveram nos últimos anos uma atenção e foco fortíssimos. Devo ser claro e honesto partilhando que, da forma que eu vejo as coisas, esse foco tem muito mais a ver com…
ler mais“Oh, é verdade, só mais uma coisa…”Tenente Columbo, na série “Columbo” Columbo, Coaching, Design Thinking, Boas Férias Não, não falo de Cristóvão Columbo ou do Centro Comercial Columbo, o qual ainda não tive oportunidade de visitar. E pelo que me dizem os meus amigos e colegas de LX, não é uma experiência tão enriquecedora como…
ler maisUma Mudança de Perspetiva equivale a 80 pontos de QIAlan Kay Preferes CONCEITOS ou ESSÊNCIA? Embora não acredite no QI como “critério” de coisa alguma, compreendo e abraço completamente a metáfora. E o inverso também é verdade, ou seja, quem tiver uma rigidez mental mais acentuada, eventualmente poderá não ter acesso e conectar com visões,…
ler mais“Clear Eyes, Full Hearts, Can’t Lose!”Coach Taylor na série TV Friday Nighty Lights SHI(F)T HAPPENS e o CHIEF ENTREPENEUR Por princípio, sempre fui contra a existência de uma estrutura formal de Inovação dentro de uma empresa. Considero que a Inovação pertence e é responsabilidade de todos, é algo orgânico, espontâneo e que é gerado pela…
ler maisAS 3 ESTRATÉGIAS DO “FAILING FOWARD” “Se não te agarrares aos teus valores quando estes estão a ser testados, então não são valores, são hobbies” Jon Stewart Em Abril e em conversa com alguns clientes e amigos com responsabilidades corporativas e organizacionais, a grande parte deles partilhava que se sentiam “vivos” outra vez. 🙂 Um…
ler maisA Tecnologia evolui de forma exponencial, as Organizações transformam-se de forma logarítmica. Quanto aos Humanos os resultados são ainda inconclusivosHugo Gonçalves A TECNOLOGIA SOCIAL Coloquei em formato visual a minha visão pessoal sobre esta frase que me surgiu e o resultado foi o esperado, pois de forma mais ou menos informal ia fazendo este “boneco”…
ler maisA maior glória em viver não está em jamais cair, mas em nos levantar cada vez que caímos.Nelson Mandela O Cavalo Marinho da Resiliência Diz a lenda que Poseídon, o deus grego dos mares, moldou a forma dos cavalos-marinhos utilizando a espuma do mar e pedras e rochas marinhas e acredita-se que por isso estes…
ler maisA arte da previsão consiste em antecipar o que acontecerá e depois explicar o porque não aconteceu.Winston Churchill Economia Low Touch? Ativa o teu High Sense. Sim, sei que parece aquelas frases exóticas tipo “Tive de fazer downsizing do meu lifestyle”. 🙂 Mas peço-te só alguns minutos de atenção e mente aberta para poder partilhar…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importante. Suzuki Roshi Liderança Zoom Que grande frase e que grande verdade! Uma das palavras-chave nestes dias tem sido… ZOOM. Zoom calls, Zoom webinars, Zooms workshops onde trasponho para uma abordagem digital (menos rica é certo) o trabalho que executava com a energia da presença, contacto…
ler maisA bondade é o único investimento que nunca vai à falência. Henry David Thoreau Apaixona-te pela Rotina Em 1845, o escritor, naturalista e filósofo Henry David Thoreau estabeleceu a sua própria quarentena e rotina nas margens do lago Walden, onde construiu uma pequena cabana e lá passou dois anos com o objetivo de simplificar sua…
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