A atividade vence o frio; a inatividade vence o calor; assim, com a sua calma, vai o sábio corrigindo tudo no mundo.
Provérbio taoista
Os 8 Superpoderes do FLUXO (Parte 1)
Se existe palavra que aparece em todos os artigos do blog é FLUXO.
É uma palavra algo etérea, sensitiva, imaterial e, no entanto, é daquelas que me fazem todo o sentido desmultiplicar no dia-a-dia dos profissionais e organizações.
No meu quadro de referência mais pessoal, o Fluxo é uma palavra-chave, que define o estar presente, o desfrutar, o estar em contacto com várias competências, sentidos, possibilidades.
A nível profissional e organizacional, o Fluxo significa sermos produtivos com performance e equilíbrio simultâneos e valida a noção de ecossistema que define a abordagem integrativa da Engenharia Organizacional – Desenvolvimento Evolutivo e Síncrono de Pessoas, Equipas, Processo, Negócio, Produtos e Serviços.
Outro dia estava à procura de uma infografia ou imagem para as minhas habituais partilhas no LinkedIn, sobre conceitos, dimensões e reflexões sobre mundo dualista & unitário das Pessoas e Organizações (o paradoxo é propositado).
Numa dessas pesquisas que depois acabou por de facto por se materializar neste post, surgiu-me o FLUX e os seus 8 Superpoderes.
Este conceito foi desenvolvido pela April Rinne, uma Futurista Organizacional com enfoque no trabalho, mudança e transformação, desenvolvimento de pessoas e tudo o que gravita à volta destas temáticas.
Ela é a autora do FLUX: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change. É com prazer que partilho as ideias-chave do livro.
E depois vou concretizar ainda mais (talvez numa segunda parte deste artigo?) como é que estes “superpoderes” trazem alguma ligação entre o que são as Aspirações das Pessoas e o Mundo real e dinâmico e líquido das Organizações e dos Negócios.
// VAMOS APANHAR O HELICÓPTERO do FLUX(O)
A pandemia pode ter acelerado o futuro, mas não o desenhou!
Tudo o que estamos agora a viver a nível de transformação, evolução, implementação nas várias dimensões da nossa vida nos últimos 20 meses já anda a ser falado, testado e implementado em algumas áreas de negócio ou do globo há cerca de 10 anos. ?
Nós somos seres bastante adaptáveis, apenas existe um pequeno “detalhe” – somos supercompetentes a evoluir, a questão é que não o fazemos normalmente de forma deliberada ou antecipada.
Somos mais de adquirir um “sentido de urgência” adequado quando somos encostados à parede ou quando acontece algo mais disruptivo. Ou seja, ainda evoluímos e aprendemos muito pela dor. ?
Um dos nossos maiores viés ou ilusões como líderes, gestores e profissionais é olhar para a questão da mudança e transformação e observá-la ao contrário.
Olhamos para esta dimensão como sendo mais externa, mapeável, transformável num processo e transferível para um programa ou plano de ação transformacional.
Com esta abordagem estamos a ignorar os pontos-chave onde se desencadeiam as consciências, recursos, possibilidades e desafios que, esses sim, vão definir os resultados da abordagem acima indicada.
Um dos nossos maiores viés ou ilusões como líderes, gestores e profissionais é olhar para a questão da mudança e transformação e observá-la ao contrário.
Dentro é a palavra chave! Esses pontos-chave são sobre Ti. Estão em Ti. No teu Mindset e Heartset perante a Transformação.
Quando compreendemos e alocamos clarividência a esta parte interna – a minha própria relação com uma “entidade” denominada transformação/mudança – as dinâmicas externas e as soluções, motivação, resiliência e otimismo realista imediatamente materializam-se.
Vamos fazer uma pausa neste ponto e dar as tuas melhores e verdadeiras respostas às seguintes questões:
- Vês, sentes a Mudança de um lugar de Esperança ou Medo?
- Tentas adivinhar e “controlar” o Futuro e tens dificuldades em lidar ou aceitar resultados ou situações que não estavam no plano?
- Um Amanhã que te é desconhecido excita-te, assusta-te ou revolta-te?
Faz mesmo uma pausa e reflete com carinho e honestidade compassiva a estas questões.
Como foi a experiência, já tinhas pensado na mudança desta forma? Já conversaste ou colocaste estas questões aos teus colegas, pares e chefias?
Se sim, o que te levou a fazer isso? Se não, o que te levou a não fazer isso? ?
// O QUE É O FLUX(O) MINDSET
Fluxo é simultaneamente um substantivo e um verbo. Como substantivo, a sua definição contemporânea mais comum é “mudança contínua”. Como um verbo, o fluxo significa “causar ou aprender a tornar-se fluido”.
O Flux é um estado de espírito onde abraçamos a mudança como sendo um ponto de partida ou dimensão que leva à integração simultânea de segurança interna e prosperidade e evolução.
É a capacidade de ver todas as mudanças, quer queiras, esperes, quer gostes ou não – como uma oportunidade, não uma ameaça, e aproveitar os seus tesouros e abundância.
Este FLUX MINDSET é primordial nos dias de hoje. “Amanhã” significa mais incerteza, mais incógnitas, logo mais fluxo.
// 8 SUPERPODERES FLUX
Os 8 Superpoderes do Flux são disciplinas e práticas essenciais que são adequadas para um mundo em fluxo. São o “como” desse Flux.
Identificar e desenvolver em ti estes superpoderes melhora a tua relação com a incerteza e capacita-te a manifestar-te mais plenamente na vida — mesmo (e especialmente!) quando a mudança te atinge.
Alguns dos 8 Superpoderes do Flux podem ser mais essenciais para ti do que para outros. Podem ser aplicados tanto a nível pessoal como profissional, tanto individual como organizacionalmente. Estes poderes são basicamente as nossas Inteligências Múltiplas em Ação no Mundo Real.
CORRER MAIS DEVAGAR
Para prosperar num mundo acelerado, abrandar o nosso ritmo é o fator crítico de sucesso paradoxal ?.
Somos ensinados que mais e mais rápido é igual ao sucesso, mas neste momento o mundo é mais líquido, ágil e energético do que nós!
Abrandar permite Observar! Observar permite Clarividência. Clarividência leva a Critérios para Boas Decisões. Boas Decisões levam a Agir ou Esperar.
VER O QUE É INVISÍVEL
Quando sentes que a vida, trabalho, mundo, lógica estão difus@s, olha e procura o que não vês ou os vazios que podem existir nesse contexto.
Assim terás oportunidade de explorar território ainda não cartografado. Estatisticamente, é quase certo que novas possibilidades e soluções possam surgir. ?
PERDERMO-NOS E VAGUEAR
A melhor transformação e mudança é aquela onde os princípios e aspirações estão definidos, mas onde o caminho está ainda e sempre em aberto.
Procurar deliberadamente o desconhecido, estendendo-se para além da nossa zona de conforto e orientando-nos sem um mapa impulsiona a criatividade e a resiliência.
CONFIAR
Confiar em nós e nos outros é um ponto de partida fundamental para esta abordagem.
Em que dimensões não confias grande coisa em ti? ? E relativamente aos outros?
Consegues basear essas perceções com factos e evidências ou são crenças e interpretações?
O “SUFICIENTE”
Adoro esta! Alguns autores chamam isto de Satisfaciência – a capacidade de encontrar a solução, quantidade, métrica de sucesso pessoal e profissional que te permite ser eficaz, eficiente e deixar-te preenchido.
É conhecer o teu “isto é Suficiente para Eu estar Realizado”.
Como humanos somos obcecados por “mais”, mas isso está a deixar-nos infelizes. Quando te esforças constantemente por mais, nunca encontrarás, tens ou serás “o suficiente”.
Mas quando for clarividente para ti o que é para ti a Satisfaciência, começarás imediatamente a encontrar a Abundância.
PORTFOLIO DE CARREIRA
Pensa no que significa um portfolio de investimentos para um investidor, por exemplo – serve para diversificar ganhos e para reduzir os riscos; para um artista, é a curadoria dos seus melhores trabalhos e por consequência das suas competências e originalidade/impacto.
Neste mundo líquido, a forma como olhas para o percurso que fazes no trabalho (leia-se carreira) também deve ter esse grau de ecossistema e riqueza através de um portfolio, e não a linearidade de um caminho.
SER HUMANO
Explorar novas formas de alimentar a nossa própria humanidade interior e com isso contribuir da melhor forma para a evolução equilibrada e holística do Todo é fundamental. Num mundo com mais automação e robôs, a chave para prosperar é ser ainda mais Humano — e usar a nossa Humanidade para ajudar os outros a encontrarem a sua.
DESAPEGAR DO FUTURO
Para poderes ter acesso ao teu melhor futuro, em primeiro lugar é necessário deixarmos ir o que não nos serve mais.
Aquilo que desejas, planeaste pode não acontecer.
Navegar entre o Agir e Aceitar adequados relativamente a isto é um passo importante para a verdadeira liberdade e soberania pessoal. Falo por experiência e por work–in-progress. ?
// EVOLUÇÃO A 720º
Um Fluxo construído através do trabalho colaborativo das Emoções e Pensamentos é algo brutal. ?
Isto significa basicamente integrarmos da melhor forma as nossas Emoções e os nossos Pensamentos, e sincronizá-los com o contexto, objetivos, atividades, eficácia e performance – Funcionarmos em Modo 720º.
Em muitos casos, as Emoções nem sempre estão de acordo com os Pensamentos e vice-versa. Mas como profissionais, atingir a homeostasia – o Equilíbrio adequado e o Otimismo Realista é, para além um ideal, uma necessidade de robustez no presente e uma ferramenta de preparação do futuro. A Mudança é então um Caminho de Empatia, ao nível dos Profissionais e Organizações!
Nas Pessoas, manifesta-se através da genuína aceitação das mesmas como sendo @s especialistas na sua própria vida e possuindo os recursos necessários para poder realizar o percurso de Consciência, Transformação e Ação – através de Coaching, Mentoring, Self Leadership e desenvolvimento de Inteligência Emocional e Múltiplas;
Na Inovação e Desenvolvimento Organizacional, expressa-se através de uma genuína curiosidade pelos Outros – Pessoas e Mundo, os seus “pains&gains”, as suas aspirações, as necessidades funcionais, emocionais e relacionais que pretendem obter de um produto, serviço, processo – através do Design Thinking, Resolução Criativa de Problemas, Customer Development e Futuring.
Na Cultura e Fluxos de Trabalho, a Empatia representa a sincronização adequada entre competências, prioridades, objetivos, performance e cultura – através do Agile, Design de Equipas e Cultura, Management 3.0, Liberating Strcutures.
Como diz Stephen Fry “Ser humano e ser adulto significa estar constantemente nas garras de emoções opostas, ter diariamente de conciliar tensões aparentemente conflituosas. Quero isto, mas preciso disso. Eu aprecio isto, mas eu adoro o seu oposto também”
Na segunda parte deste artigo apresento as minhas reflexões mais detalhadas sobre como alguns destes superpoderes poderão ter um papel na criação do FLUXO – do teu como Pessoa e Profissional e no da tua Organização.
Obrigado, Abraço, Cuida-te e Bom Feriado,
Hugo
HUGO GONÇALVES
Executive Coach | Facilitator | Design Thinker for Organizations | https://www.linkedin.com/in/hgoncalves/ www.knowmad-ventures.com | hugo@knowmad-ventures.com | 939747990
