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PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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Upskilling e Reskilling (Parte 1) – As Competências Invisíveis

1920 1280 Hugo Gonçalves

A evolução desperta inicia-se assim que tomamos a responsabilidade de remover as nossas próprias barreiras —  DAN MILLMAN UPSKILL E RESKILL = (qualidades como pessoas + profissionais) x (recursos +…

Comunial

1920 1315 Hugo Gonçalves

Por saúde, quero dizer a possibilidade de levar uma vida completa, adulta, viva, em que eu esteja num estado de respirar em comunhão com aquilo de que gosto e em…

O Outono Organizacional

2560 1441 Hugo Gonçalves

Tu és o céu. Tudo o resto é meteorologia —  PEMA CHODRON COMO A AGÊNCIA E A INTENÇÃO PODEM MATERIALIZAR MUITO DO QUE ASPIRAMOS COMO PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES Espero que…

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Gap Week

1920 1280 Hugo Gonçalves

No início, nada chega. No meio nada fica. No fim nada parteMILAREPA GAP WEEK Já passa das duas da manhã e com uma temperatura amena e um silêncio e tranquilidade acolhedores, vagueio pelas ruas de Scheveningen. É um antigo bairro de pescadores situado na orla marítima da cidade de Haia, que agora é um local…

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O Mandato do Céu e Bom Senso (Parte 2)

1920 1280 Hugo Gonçalves

Raramente conhecemos alguma pessoa de bom senso além daquelas que concordam connoscoFRANÇOIS LA ROCHEFOUCAULD Na primeira parte deste artigo partilhei contigo a analogia que faço entre o sentido PROPÓSITO E DE PERTENÇA Organizacional e o Mandato do Céu. Segundo esta minha “viagem” no multiverso dos profissionais e organizações, o Mandato do Céu é o conjunto…

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O Mandato do Céu e o Bom Senso (Parte 1)

1920 1281 Hugo Gonçalves

O bom senso é a capacidade de ver as coisas como elas são e de fazer as coisas como elas devem ser feitasJosh Billings Antes das férias da Páscoa, tive uma semana de trabalho intensa, que foi o culminar de dois projetos (um deles vai seguir agora com a fase de implementação durante os próximos…

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As 8 dimensões da Cultura Organizacional

1920 1280 Hugo Gonçalves

Num mundo culto temos uma conduta florida, e num mundo inculto temos discursos floridosCONFÚNCIO As 8 dimensões da Cultura Organizacional Após cinco semanas em intensa tournée profissional, com projetos em formato online e presencial, em Portugal e no estrangeiro, a semana passada foi dedicada a fazer… Nada!  Mas esta semana o bichinho da curiosidade, da…

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Métis (Parte 2) e Engenharia Organizacional

1366 521 Hugo Gonçalves

TUDO, EM TODO O LADO, AO MESMO TEMPOAnónimo Métis e Engenharia Organizacional Nesta segunda parte do artigo, continuo a explorar o conceito de Métis e como este pode contribuir para a performance equilibrada dos profissionais, equipas e organizações. E apresento as abordagens e metodologias que poderão contribuir para o desenvolvimento e capacitação das Pessoas e…

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Métis (Parte 1)

900 598 Hugo Gonçalves

Não é possível com uma mente mortal indagar os pensamentos dos deuses.Píndaro MÉTIS – O Oráculo Oculto de Profissionais e Organizações Há algumas semanas estava a vaguear numa FNAC (sim, vaguear é o verbo mais adequado para mim quando vou a uma FNAC ?) quando num dos escaparates dos livros estava um nome que me…

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Profissionais e Organizações 720º

1200 800 Hugo Gonçalves

O homem é um resumo ideal da natureza. Andou no infinito e lembra-se; andará no infinito e já o sonhaGuerra Junqueiro PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES 720º Embora não seja alguém que tem O livro, O filme, A Personalidade Pública preferida para conhecer, tenho as minhas preferências e admirações em cada uma destas dimensões.  No que a…

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Sabes Dançar com a tua Organização?

852 480 Hugo Gonçalves

Quem não ouve a melodia acha maluco quem dança…Oswaldo Montenegro DANÇAR COM OS ECOSSISTEMAS DA ORGANIZAÇÃO Não sei que raio se passa, mas cada vez mais a temática da dança está a aparecer-me à frente. E cada vez mais relacionada com as habituais questões do desenvolvimento integrativo das Pessoas e Organizações. O tema já serviu…

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Estruturar a Liberdade Organizacional (Parte 2)

871 581 Hugo Gonçalves

Paradoxalmente, o compromisso dá-nos liberdade, porque já não nos distraímos com o que não é importante e é frívolo. A rejeição de alternativas liberta-nos – rejeição do que não está alinhado com os nossos valores mais importantes e com os padrões que escolhemos, a rejeição da procura constante da vastidão sem profundidade.Mark Manson Como podemos Estruturar…

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Estruturar a Liberdade Organizacional (Parte 1)

870 580 Hugo Gonçalves

I need some time, I need control, I need your love, I wanna find out everything I need to knowThe War On Drugs – “I Don’t Live Here Anymore” Como podemos Estruturar a Liberdade Organizacional? Antes de mais, espero que tu e os teus estejam bem e que 2022 (e anos seguintes?) te tragam tudo…

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