KNOWMAD BLOG
PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO
Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.
O ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o…
É difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende, acima de tudo, que não o compreenda UPTON BEALL SINCLAIR Autogestão, Plenitude e Propósito Evolutivo através das Organizações Diamante…
Um diamante é um pedaço de carvão que se saiu bem sob pressão — HENRY KISSINGER Organizações Diamante – uma nova forma (literal) de desenharmos as empresas, o trabalho e…
Embora eu acredite na customização e no trabalho especializado para cada contexto e desafio, para esta mensagem vou utilizar o copy-paste. Da imagem fabulosa que abre este email. A imagem que serve de “capa” para esta mensagem continua a fascinar-me. Pela simplicidade da imagem e pelo poder da mensagem. A foto que serve de postal…
ler maisCreio que o homem sonha unicamente para não deixar de ver; pode acontecer que um dia jorre a luz interior em nós e nenhuma outra nos será mais necessária. Johann Goethe Há cerca de duas semanas, tive a oportunidade de ser o facilitador/mentor numa certificação internacional de Coaching. Concretamente para facilitar o módulo de Inteligências…
ler maisEste título deve ser lido da seguinte forma: Pessoas.Infinito | Pessoas.Zero. Tipo Liderança 4.0. Ou Indústria 4.0. Pessoas são Tudo! Mas parece existir uma corrida ao desenvolvimento e comunicação de todo o tipo de abordagens, metodologias, ferramentas associadas ao desenvolvimento e implantação da Industria 4.0. Aqui está a (breve) lista: Business 4.0 Strategy 4.0 Talent…
ler maisShojinka é uma expressão japonesa, derivada dos conceitos industriais da Toyota, que traduz o conceito de flexibilidade de competências e a respetiva utilização e ajuste das mesmas, consoante a procura de cliente ou necessidades operacionais num ambiente industrial. Shojinka é basicamente a abordagem de termos uma força de trabalho flexível. E pensando bem, o Shojinka…
ler maisNa semana passada tive oportunidade de concretiza um sonho antigo. Realizar um Caminho de Santiago e disfrutar de 6 dias Intocáveis. Foram momentos que navegaram num espectro bastante largo de emoções, sentimentos, reflexões e partilhas. Foi um SPA². De facto, é uma experiência onde temos a oportunidade de estar em contacto connosco próprios, com um…
ler maisTodas as épocas civilizacionais apresentam pontos de inflexão na tecnologia, arte, indústria, viagens, filosofias e religiões, só para dar um exemplo. Mas uma qualidade que sempre acompanhou a nossa evolução como espécie foi (e é) o Medo. Uma das “qualidades” maiores no Ser Humano. O problema não é o Medo, a questão é como este…
ler maisQuanto mais você gostar de uma coisa, mais terá que trabalhar e se transformar por causa dela Carol Dweck Este artigo é inspirado por um conjunto de episódios que têm sucedido nas últimas semanas. No seguimento de uma “provocação”, ando super entusiasmado (só o uso desta palavra significa que tenho que rever as minhas…
ler maisTem sido um dos meus mantras – o foco e a simplicidade. O simples pode ser mais difícil que o complexo: tens que trabalhar no duro para chegares a um pensamento limpo que possas tornar simples. Mas no final vale a pena, porque uma vez que lá chegues, podes mover montanhas. Steve Jobs Perceba em…
ler maisNo coração de cada Negócio existem 2 elementos essenciais – Uma Ideia e um Plano! Uma ideia sem um plano é apenas um sonho. Um plano sem uma ideia é apenas uma lista. Para que o Negócio cresça, evolua e esteja sempre alinhado com o ritmo das mudanças, temos que ter ambos [ideia + plano] a…
ler maisSabe que temos em nós, de alguma forma, o poder de danar o nosso padrão de pensamento em prol da libertação da própria mente (Anônimo) Uma questão para si: Batendo duas mãos uma na outra temos um som. Qual é o som de uma única mão? São este tipo de questões que constituem um…
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