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PESSOAS | EQUIPAS | ORGANIZAÇÕES | INOVAÇÃO

Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.

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OS ÚLTIMOS POSTS...

Chief Questions Asker (Parte 2)

1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos…

Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?

1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que…

A (I)Literacia Organizacional (Parte 2)

1920 1440 Hugo Gonçalves

A bondade em palavras cria confiança; a bondade em pensamento cria profundidade; a bondade em dádiva cria amor.LAO-TSÉ A (I)Literacia Organizacional (Parte 2) Vamos então seguir com a segunda parte…

TODOS OS POSTS

Dar e Receber nos Negócios

150 150 Hugo Gonçalves

“Vivemos com o que recebemos, mas marcamos a vida com o que damos.” Winston Churchill Dar e Receber. Todos nós já ouvimos esta frase, quase sempre associada a questões pessoais ou de relacionamentos com outros. Mas cada vez mais o ato pro-activo de dar gera, nos negócios e economia actuais, recompensas materiais, intangíveis e existenciais.…

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Inovação = Caos + Disciplina

1920 1080 Hugo Gonçalves

“Os Três Príncipes de Serendip”, de Horace Walpole, conta as aventuras de três príncipes do Ceilão, actual Sri Lanka, que faziam descobertas inesperadas nas suas viagens e demandas e cujos resultados surgiam por acaso e não consequência de alguma reflexão ou experiência realizadas. Graças à sua capacidade de observação e sagacidade, descobriam “acidentalmente” a solução…

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O CEO Invisível

698 400 Hugo Gonçalves

O que é que Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Warren Buffet e Mark Cuban têm em comum? Todos eles são CEO’s. E mais do que isso, são CEO’s famosos. Quando as organizações são lideradas por pessoas carismáticas e com decisões muito centradas nas suas convicções, o desempenho organizacional poderá ficar alinhado com situações de complacência, obediência…

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O futuro do Empreendedorismo

600 283 Hugo Gonçalves

Recentemente tive a oportunidade de realizar uma palestra sobre Empreendedorismo e Modelos de Negócio (não confundir com Planos de Negócio) numa organização dedicada à incubação e suporte a projetos de empreendedorismo e inovação. A palestra foi enriquecida com a presença e testemunho de nove empreendedores, que tiveram oportunidade de apresentar os seus projetos e partilhar os…

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O Curador Corporativo

1000 810 Hugo Gonçalves

Para ganhar conhecimento, adicione coisas todos os dias. Para adicionar sabedoria, elimine coisas todos os dias (Lao Tsé) Diz que lenda que a Biblioteca de Alexandria foi fundada em 306 antes de Cristo, por Ptolomeu I, sucessor de Alexandre o Grande, e continha cerca de 700 mil itens. Os responsáveis pela Biblioteca tinham autorização para…

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Delegar os Resultados e a Performance

1181 768 Hugo Gonçalves

Até Jesus precisou de 12 Apóstolos | Anónimo Nas Organizações, o tempo tem uma perspectiva financeira, emocional e psicológica. Estes fatores têm reflexo e impacto (positivo ou negativo) nos valores, missão, objetivos e prioridades. A forma como utilizamos o tempo está associada a dois contextos: a forma como controlamos o tempo (decidir qual o tempo…

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Só existe H2H

492 368 Hugo Gonçalves

O Marketing sempre esteve segmentado em duas categorias: business-to-business (B2B) ou business-to-consumer (B2C). Isto ocorreu para poder separar especialidades, audiências e segmentos, num esforço para alvejar de forma mais certeira os grupos de pessoas que “consomem” uma determinada mensagem de uma marca. Mas o que realmente aconteceu foi a criação de uma linguagem pouco usual…

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Design de Negócios

1300 812 Hugo Gonçalves

“You cannot discover new oceans unless you have the courage to lose sight of the shore” [Andre Gide] Quantos de nós, ao longo da nossa vida profissional, não nos deparamos com a necessidade de criar novos processos, modelos de negócio e estratégias? Realizamos essas actividades com o intuito de optimizar actividades internas, reduzir custos e…

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A Organização “Janus”

1600 1441 Hugo Gonçalves

“O verdadeiro foco e equilíbrio encontra-se algures entre a agitação e a serenidade” dialogo do filme X-Men First Class Na mitologia romana, Janus é o deus da mudança, das transições, da ligação entre o passado e o futuro. Janus é o deus dos inícios das decisões e das escolhas. Segundo a História, Janus mediava o…

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Liderar é Ensinar e Partilhar!

811 556 Hugo Gonçalves

” Se não sabes, aprende. Se já sabes, ensina.” (Confúcio) Em alguma altura do nosso percurso profissional, alguém partilhou conhecimento, responsabilidades ou apostou em nós de forma inequívoca. Até dizemos que essa pessoa é o nosso sensei. A tradução literal da palavra é “aquele que nasceu antes”. Se contextualizarmos esta definição para o mundo dos…

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