Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…
ler maisTodas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…
ler maisNo início, nada chega. No meio nada fica. No fim nada parteMILAREPA GAP WEEK Já passa das duas da manhã e com uma temperatura amena e um silêncio e tranquilidade acolhedores, vagueio pelas ruas de Scheveningen. É um antigo bairro…
ler maisRaramente conhecemos alguma pessoa de bom senso além daquelas que concordam connoscoFRANÇOIS LA ROCHEFOUCAULD Na primeira parte deste artigo partilhei contigo a analogia que faço entre o sentido PROPÓSITO E DE PERTENÇA Organizacional e o Mandato do Céu. Segundo esta…
ler maisO bom senso é a capacidade de ver as coisas como elas são e de fazer as coisas como elas devem ser feitasJosh Billings Antes das férias da Páscoa, tive uma semana de trabalho intensa, que foi o culminar de…
ler maisTUDO, EM TODO O LADO, AO MESMO TEMPOAnónimo Métis e Engenharia Organizacional Nesta segunda parte do artigo, continuo a explorar o conceito de Métis e como este pode contribuir para a performance equilibrada dos profissionais, equipas e organizações. E apresento…
ler maisO homem é um resumo ideal da natureza. Andou no infinito e lembra-se; andará no infinito e já o sonhaGuerra Junqueiro PROFISSIONAIS E ORGANIZAÇÕES 720º Embora não seja alguém que tem O livro, O filme, A Personalidade Pública preferida para…
ler maisQuem não ouve a melodia acha maluco quem dança…Oswaldo Montenegro DANÇAR COM OS ECOSSISTEMAS DA ORGANIZAÇÃO Não sei que raio se passa, mas cada vez mais a temática da dança está a aparecer-me à frente. E cada vez mais relacionada…
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