O mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisAos que trazem muita coragem a este mundo, o mundo quebra cada um deles. E alguns ficam ainda mais fortes nesses lugares quebradosHEMINGWAY KINTSUGI Organizacional Em finais do século 15, o shogun japonês Ashikaga Yoshimasa era basicamente o senhor de…
ler maisA maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…
ler maisQuando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favorJOHANN GOETHE PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações Nas últimas semanas estive em apneia profissional, devido…
ler maisLogo que numa Inovação nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegadosFRIEDRICH NIETZSCHE QUIETUDE para a Performance Profissional Durante vários dias, o tema destinado ao artigo desta semana era sobre…Donuts! ? Sim, eu sei, parece exótico, embora já tenha relacionado…
ler maisRENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas…
ler maisEu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…
ler maisA certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…
ler maisA bondade em palavras cria confiança; a bondade em pensamento cria profundidade; a bondade em dádiva cria amor.LAO-TSÉ A (I)Literacia Organizacional (Parte 2) Vamos então seguir com a segunda parte deste artigo sobre a Literacia Organizacional – aqui está a…
ler maisTodas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…
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