No artigo da semana passada, partilhei a minha Visão sobre como a abordagem VUCA Prime poderia dar opções diferentes, equilibradas e consistentes na forma como os Líderes e Gestores desenvolvem o seu próprio percurso e evolução interior de forma a…
ler maisApós algumas semanas de intervalo, regresso com a partilha de mais um texto sobre os temas do costume – Pessoas e Organizações – e sobre a forma como podem interagir harmoniosamente de forma a promover uma Integração Plena 720º dos…
ler maisEstou a ler o novo livro do Mark Mason, denominado “Está tudo Fodido” (desculpa a linguagem). De facto ele coloca as coisas de uma forma bastante clara e concisa. 🙂 Mas estamos de acordo. Ou melhor, vivemos de facto alguns…
ler maisDesde há algumas semanas que estou envolvido num projeto de desenvolvimento de uma equipa de líderes transversal, numa empresa multinacional. Entre alguns dos temas que temos estado a trabalhar – desde a liderança, comunicação, produtividade profissional – um tema tem…
ler maisReza a lenda que em 1985 Muhammad Ali estava em na Universidade de Harvard numa tertúlia com um conjunto de estudantes e de repente além gritou: “Diz aí um poema, Muhammad’. Ele ficou algum tempo a olhar para o horizonte…
ler maisA verdadeira dificuldade não está em aceitar ideias novas, mas escapar das antigas. John Maynard Keynes Durante a minha adolescência (algures no fim dos anos 80) tive uma fase onde foi necessário contrariar o meu perfil (na altura) pouco reivindicativo…
ler maisNa primeira parte deste artigo, Ler, Escrever, Ouvir Música, Andar, Brincar (Parte 1) partilhei quais as novas “inteligências/competências” que um líder/gestor/profissional deve desenvolver, segundo a minha perspetiva: LER, ESCREVER, OUVIR MÚSICA, ANDAR, BRINCAR E “prometi” que na segunda parte iria…
ler maisEste artigo ia-se chamar “Não existem Pessoas Difíceis, existem apenas Decisões”. Seria sobre como lidar e evoluir através das pessoas assinaladas com esse perfil. Sobre como não podemos ter a ilusão de que são apenas pessoas de quem gostamos e…
ler maisEste título deve ser lido da seguinte forma: Pessoas.Infinito | Pessoas.Zero. Tipo Liderança 4.0. Ou Indústria 4.0. Pessoas são Tudo! Mas parece existir uma corrida ao desenvolvimento e comunicação de todo o tipo de abordagens, metodologias, ferramentas associadas ao desenvolvimento…
ler maisShojinka é uma expressão japonesa, derivada dos conceitos industriais da Toyota, que traduz o conceito de flexibilidade de competências e a respetiva utilização e ajuste das mesmas, consoante a procura de cliente ou necessidades operacionais num ambiente industrial. Shojinka é…
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