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Os novos desafios da EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching)
1930 1086 Hugo Gonçalves

A maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…

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PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações
1920 1282 Hugo Gonçalves

Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favorJOHANN GOETHE PESSOAS – Estratégia, Decisões, Ações Nas últimas semanas estive em apneia profissional, devido…

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QUIETUDE para a Performance Profissional
1920 1080 Hugo Gonçalves

Logo que numa Inovação nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegadosFRIEDRICH NIETZSCHE QUIETUDE para a Performance Profissional Durante vários dias, o tema destinado ao artigo desta semana era sobre…Donuts! ? Sim, eu sei, parece exótico, embora já tenha relacionado…

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RENDANHEYI para os Profissionais Evolutivos
1920 1280 Hugo Gonçalves

RENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas…

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Chief Questions Asker (Parte 2)
1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…

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Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?
1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 1)
2400 1600 Hugo Gonçalves

Todas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…

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Gap Week
1920 1280 Hugo Gonçalves

No início, nada chega. No meio nada fica. No fim nada parteMILAREPA GAP WEEK Já passa das duas da manhã e com uma temperatura amena e um silêncio e tranquilidade acolhedores, vagueio pelas ruas de Scheveningen. É um antigo bairro…

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O Mandato do Céu e o Bom Senso (Parte 1)
1920 1281 Hugo Gonçalves

O bom senso é a capacidade de ver as coisas como elas são e de fazer as coisas como elas devem ser feitasJosh Billings Antes das férias da Páscoa, tive uma semana de trabalho intensa, que foi o culminar de…

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Métis (Parte 1)
900 598 Hugo Gonçalves

Não é possível com uma mente mortal indagar os pensamentos dos deuses.Píndaro MÉTIS – O Oráculo Oculto de Profissionais e Organizações Há algumas semanas estava a vaguear numa FNAC (sim, vaguear é o verbo mais adequado para mim quando vou…

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