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Upskilling e Reskilling (Parte 1) – As Competências Invisíveis
1920 1280 Hugo Gonçalves

A evolução desperta inicia-se assim que tomamos a responsabilidade de remover as nossas próprias barreiras —  DAN MILLMAN UPSKILL E RESKILL = (qualidades como pessoas + profissionais) x (recursos + workflows adequados) x (liderança e critérios humanistas e claros) x…

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Comunial
1920 1315 Hugo Gonçalves

Por saúde, quero dizer a possibilidade de levar uma vida completa, adulta, viva, em que eu esteja num estado de respirar em comunhão com aquilo de que gosto e em sincronismo com outros espíritos que desejam o mesmo. —  KATHERINE…

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Self, Surrender, Sorte (Parte 2) – Boas Férias e Bom Descanso
1920 1383 Hugo Gonçalves

Quando me desapego do que sou, torno-me no melhor que poderei ser. —  LAO TSÉ Quando é para fazer algo importante, não o faças pela metade! Sê Inteiro! ¿Tienes Prisa? Foi em Baiona, no dia 1 de março de 1493, que…

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Self, Surrender, Sorte (Parte 1) – O Otimismo Ativo
1920 1280 Hugo Gonçalves

Quando aceitas completamente a tua não-paz, a tua não-paz transforma-se em paz. Tudo o que aceitares totalmente vai levar-te lá, ao lugar onde está o que precisas —  ECKHART TOLLE O Otimismo Ativo pede-nos que possamos assumir que as coisas vão…

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A Inteligência Original (Parte 1) – Contributos da Velha Guarda
1920 1280 Hugo Gonçalves

O mundo é subjetivo, a realidade interna dita a realidade externa. Aceitar é colocar energia na solução —  LAMA MICHEL RINPOCHE INTELIGÊNCIA ORIGINAL – “Eu sou porque nós somos” Call Centers. Até o Vigário de Cristo não resiste a uma experiência…

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Desenvolver a Liderança ≠ Desenvolver o Líder (Parte 2)
1920 1092 Hugo Gonçalves

Por mais que venças muitos inimigos, a vitória sobre ti mesmo é o maior de todos os triunfos —  BUDDHA Liderar não é moldar — é revelar. Ajudar cada profissional a desenvolver o pensamento crítico e criativo a partir de quem…

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Desenvolver a Liderança ≠ Desenvolver o Líder (Parte 1)
1920 1280 Hugo Gonçalves

Génio é a Pessoa que consegue fazer o que é normal fazer-se, numa altura em que todos à sua volta estão a perder a cabeça —  NAPOLEÃO BONAPARTE LIDERANÇA e LÍDER Estamos a formar pessoas melhores, ou estamos a construir uma…

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Jejum Intermitente Organizacional
1920 1080 Hugo Gonçalves

Vacuidade significa uma total ausência de maneiras impossíveis de Existir. —   THICH NHAT HANH Jejum Intermitente Organizacional como metáfora de eficácia, renovação e foco estratégico Vícios. Nos últimos tempos tenho retornado a alguns vícios. 😊 Nomeadamente aquele em que devoro livros,…

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Metamorfose no Trabalho (Parte 2) – Os 3 Pilares Fundamentais
1920 1440 Hugo Gonçalves

A felicidade é a aceitação corajosa da vida —   ERICH FROMM VALOR CRIADO E TRABALHO REALIZADO PODEM ANDAR DESFASADOS – ESTES 3 PILARES PODEM SER A SOLUÇÃO Tough Love. “Cartas de um Homem de Sucesso ao seu Filho“, de George…

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Soft Power para um Mundo Duro (Parte 2)
2560 1441 Hugo Gonçalves

Inventar, deve-se admitir humildemente, não consiste em criar algo do nada, mas sim do caos —   MARY SHELLY O Soft Power não é ceder. É assumir a liderança, a capacitação e a performance de forma diferente. Existiu alguma greve no…

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