A única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…
ler maisUma Pessoas de Valor é capaz de: Ser generoso sem ser pródigo; fazer o povo trabalhar sem nele suscitar ressentimentos; ter aspirações sem ser ávido; ser grandioso sem ser arrogante; ter autoridade sem ser duro — CONFÚCIO Employee Value Proposition –…
ler maisAs pessoas hoje conhecem o preço de tudo e o valor de nada OSCAR WILDE Employee Value Proposition para o Desenvolvimento Organizacional Sou grande fã da NFL, a liga de futebol americano. Apesar de (aparentemente) ser um jogo algo básico…
ler maisPara além das ideias de certo e errado, existe um outro campo, mais verdadeiro e pleno. Em breve nos iremos encontrar lá RUMI CONVERSAR NAS ORGANIZAÇÕES Dois dos livros que mais me impactaram nos últimos tempos foram escritos por Michael…
ler maisSaber desistir. Ir Embora ou Ficar — esta é muitas vezes a questão para um jogador. A arte de abandonar não é ensinada a ninguém. E está longe de ser rara a situação angustiante em que devo decidir se há algum sentido…
ler maisNo meio do inverno, aprendi que existe em mim um Verão invencível. ALBERT CAMUS WOW – WORLD OF WHOLENESS Há uns tempos, resolvi ser turista na minha própria cidade durante uns dias e fui visitar o WOW – World of…
ler maisA função adequada de um amigo consiste em apoiar-te quando erras. Infelizmente, a maior parte das pessoas só está do teu lado enquanto permaneces no caminho certo. MARK TWAIN Conselho de Administração Pessoal Diz uma lenda árabe que dois amigos…
ler maisO mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…
ler maisAos que trazem muita coragem a este mundo, o mundo quebra cada um deles. E alguns ficam ainda mais fortes nesses lugares quebradosHEMINGWAY KINTSUGI Organizacional Em finais do século 15, o shogun japonês Ashikaga Yoshimasa era basicamente o senhor de…
ler maisA maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…
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