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23 Março, 2023

Matriz Organizacional 1-9-90

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A única coisa que todos temos em comum é que somos todos muito diferentes. E é uma perfeição absoluta, como que divina, o sabermos desfrutar lealmente do nosso Ser. — MICHEL DE MONTAIGNE Matriz Organizacional 1-9-90 Estando nós, como Profissionais…

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Hugo Gonçalves
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26 Fevereiro, 2023

EVP – Employee Value Proposition (Parte 1)

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As pessoas hoje conhecem o preço de tudo e o valor de nada OSCAR WILDE Employee Value Proposition para o Desenvolvimento Organizacional Sou grande fã da NFL, a liga de futebol americano. Apesar de (aparentemente) ser um jogo algo básico…

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Hugo Gonçalves
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26 Janeiro, 2023

A CONVERSAR é que a Gente (não) se entende 😂

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Para além das ideias de certo e errado, existe um outro campo, mais verdadeiro e pleno. Em breve nos iremos encontrar lá RUMI CONVERSAR NAS ORGANIZAÇÕES Dois dos livros que mais me impactaram nos últimos tempos foram escritos por Michael…

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Hugo Gonçalves
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15 Novembro, 2022

KINTSUGI Organizacional (Parte 2) + Abordagens Práticas

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O mais importante é saber o que é mais importanteSHUNRYU SUZUKI KINTSUGI Organizacional Depois de ter apresentado no artigo anterior o conceito de KINTSUGI Organizacional e quais as suas dimensões-chave, é tempo agora de fazer a transferência destes conceitos e…

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Hugo Gonçalves
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18 Outubro, 2022

Os novos desafios da EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching)

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A maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…

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Hugo Gonçalves
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28 Julho, 2022

Chief Questions Asker (Parte 2)

https://i0.wp.com/www.knowmad.pt/wp-content/uploads/2021/04/7dac5bb53b786fcbcda11afcae9a584c.jpg?fit=1000%2C750&ssl=1 1000 750 Hugo Gonçalves Hugo Gonçalves https://secure.gravatar.com/avatar/5c5e15c4518ab2102a408032f46515f0?s=96&d=mm&r=g 28 Julho, 2022 28 Julho, 2022

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…

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Hugo Gonçalves
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