cultura organizacional
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IR EMBORA – “Desistir” ou Completar Ciclos Profissionais
509 338 Hugo Gonçalves

Saber desistir. Ir Embora ou Ficar — esta é muitas vezes a questão para um jogador. A arte de abandonar não é ensinada a ninguém. E está longe de ser rara a situação angustiante em que devo decidir se há algum sentido…

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Já criaste o teu CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PESSOAL?
1920 1277 Hugo Gonçalves

A função adequada de um amigo consiste em apoiar-te quando erras. Infelizmente, a maior parte das pessoas só está do teu lado enquanto permaneces no caminho certo. MARK TWAIN Conselho de Administração Pessoal Diz uma lenda árabe que dois amigos…

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KINTSUGI Organizacional (Parte 1)
1068 600 Hugo Gonçalves

Aos que trazem muita coragem a este mundo, o mundo quebra cada um deles. E alguns ficam ainda mais fortes nesses lugares quebradosHEMINGWAY KINTSUGI Organizacional Em finais do século 15, o shogun japonês Ashikaga Yoshimasa era basicamente o senhor de…

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Os novos desafios da EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching)
1930 1086 Hugo Gonçalves

A maior expressão de empatia é sermos compreensivos com alguém de quem não gostamosMARK W. BAKER EMPATIA (para lá do Design Thinking e Coaching) Devido ao meu trabalho como Executive Coach e Facilitador/Consultor de workshops e projetos de Design Thinking…

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QUIETUDE para a Performance Profissional
1920 1080 Hugo Gonçalves

Logo que numa Inovação nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegadosFRIEDRICH NIETZSCHE QUIETUDE para a Performance Profissional Durante vários dias, o tema destinado ao artigo desta semana era sobre…Donuts! 😊 Sim, eu sei, parece exótico, embora já tenha relacionado…

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RENDANHEYI para os Profissionais Evolutivos
1920 1280 Hugo Gonçalves

RENDANHEYI Ser empático é ver o mundo com os olhos do outro e não ver o nosso mundo refletido nos olhos deleCARL ROGERS Espero que tenhas tido (ou que possas ter, no caso de ainda não se ter proporcionado) umas…

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Chief Questions Asker (Parte 2)
1000 750 Hugo Gonçalves

Eu não procuro saber as respostas, procuro compreender as perguntas…CONFÚCIO Chief Questions Asker – Práticas e Acionáveis No artigo anterior partilhei como as questões podem ser uma bussola invisível para podermos navegar no vazio da incerteza, da disrupção e das possibilidades.…

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Queres Ser um(a) CQA (Chief Questions Asker)?
1930 1086 Hugo Gonçalves

A certeza é fatal. O que me encanta é a incerteza. A neblina torna as coisas maravilhosas!OSCAR WILDE INTERROGAÇÃO INOVADORA Se existe alguma posição no seio de uma organização que me faz “reconsiderar” a escolha profissional que fiz – ter…

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A (I)Literacia Organizacional (Parte 1)
2400 1600 Hugo Gonçalves

Todas as grandes coisas vêm de pequenos começos. A semente de todo o hábito é uma decisão única e minúscula. Mas à medida que essa decisão é repetida, um hábito brota e se fortalece.JAMES CLEAR LITERACIA ORGANIZACIONAL Em muitas das…

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O Mandato do Céu e Bom Senso (Parte 2)
1920 1280 Hugo Gonçalves

Raramente conhecemos alguma pessoa de bom senso além daquelas que concordam connoscoFRANÇOIS LA ROCHEFOUCAULD Na primeira parte deste artigo partilhei contigo a analogia que faço entre o sentido PROPÓSITO E DE PERTENÇA Organizacional e o Mandato do Céu. Segundo esta…

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